[서비스운영관리] CGV와 스폰지하우스 비교분석
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- 목차
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1. Introduction of the Firms
1) CJ CGV
2) Sponge House
3) Movie Market
2. Strategic Service Vision
1) Target Market
2) Service Concept
3) Strategy of Operation
4) Service Strategy System
3. Comments
- 본문내용
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기업소개
1996년, CJ Entertaintment와 홍콩의Goldenharvest, 호주의 Villageroadshow가 합작하여 설립
1998년, 업계 최초로 멀티 플렉스 시스템 도입 및 전국구 체인화
기존 극장들과의 차별화된 서비스
업계 부동의 1위(점유율 62%)
기업소개
2002, 예술영화의 전문적 수입, 배급을 목적으로 ‘스폰지’ 설립
2006, 배급 뿐 아니라 상영으로도 사업영역 확대
대규모 자본 투입보다는 상영관 대여 등의 방법으로 사업규모 확대
적은 마케팅 비용으로도 충분한 수익을 거둠
목표시장 – CGV의 목표시장
성장배경 : 소득 수준의 향상, 여가 시간의 증가
→ 사회적으로 적극적 여가 형태가 자리잡음
Target : 20대가 주요 타겟, 10대와 30대까지
Target 공략방식 : 20대의 취향을 고려 후 흥행 가능성이 있는 영화(상업영화)를 선정, Wide Release 방식으로 상영
→ 다수의 스크린으로 소비자와의 접촉 극대화
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