[국제마케팅] ㈜대상그룹 `미원`의 인도네시아 진출 성공기

의 미케팅 현황 분석 75. 대상(주)이 현지화 마케팅 전략 -71. 인도네시아인의 특징72. 4P전략-83. P.T. Miwon Indonesia의 현지화 전략106. P.T. Miwon Indonesia 진출의 성공요인 및 문제점117. 대상(주)의 나아갈 길-13★ 참고문헌 ★1. 서 론(1) 개 요(주)대상(舊 미원)은 조미료를 생산하기 위하여 1973년

의 관계를 변화시키는 계기가 되었다. 즉, 국내 입지조건의 악화로 본사에서 조미료의 국내 생산을 축소함에 따라 해외사업의 주도권은 점차 본사에서 P.T. Miwon으로 이전되게 된 것이다.▶미원그룹은 1956년 1월 자본금 1백만원으로 설립된 동아화성공업(주)을 모체로 생성.▶1963년 제일제당이 조미료업계에 진입 ⇒ 치열한 경쟁이 시작되었다.▶1964년 제일제당은 ‘백설표 미풍’을 시판하면서 공격적인 마케팅전략을 사용 ⇒

의 세력이 강한 분야이기 때문에 세계 시장 진출이 쉽지 않은 분야이다. 기업의 해외 진출이 지금처럼 흔하지는 않던 60~70년대, 한국에서 최초로 인도네시아에 진출 성공한 조미료 사업이 있었으니, 바로 대상(구 미원)이다. 제일제당과의 치열한 경쟁, 전량 수입에 의존하던 조미료의 주원료인 당밀(Molasses)의 국제가격 폭등 등, 내외적인 환경변화에 따라 대상은 당밀의 안정적인 확보와 해외시장 개척, 장기적으로는 원료 거점을 중심으로 세계 MSG 시

의 아지노모토사는 1990년대 이후 중국, 인도네시아, 베트남, 태국 등 전략시장에 공장시설을 확대하고 현지 마케팅도 활발히 진행하고 있다. 또한 기존 조미료 제품 이외에 여러 식품사업에도 적극적으로 진출하기 때문에 대상(주)의 입장에서 아지노모토사의 활동에 얼마나 효과적인 대처를 했는지 자문해 볼 필요가 있다. 대상(주)의 경우 인도네시아 시장을 제외하고는 전략적 대응이 아직 미미한게 사실이다. 국제경영환경 변화에 걸맞는 21세기 글

의 클로렐라 시장3) 대상기업의 일본 클로렐라 시장 진출과 성공 전략4) 대상 클로렐라의 국내 시장 진출과 성공 전략5) 현재의 대상 클로렐라4. 청정원-순창고추장1) 청정원 소개2) 순창고추장 3) 순창고추장의 일본 시장 진출 배경4) 일본 시장 진출의 성공 요인5. 하이포크1) 브랜드 설명2) 국내 식육유통 전환점 마련3) 수출을 통한 축산시장 진출4) 일본 시장 진출 배경(시장 매력도)5) 일본진출 성공요인과 마케팅 전략6. 미원의 인도네시아 진