[인사관리] KT&G를 통해서 본 민영화 후 인적자원관리 시스템의 변화탐구 및 시사점 분석

변화의 시기였던 1997년을 전후로 ‘과거’와 ‘현재’를 나누어, 각 시기 기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란 문제점을 갖고 있다. KRP 이론은 이를 극복하기 위해 고안된 경영분석 틀로서,

공기업 민영화 사례분석민영화 원인, 추진배경 및 과정, 장단점 분석CONTENTSⅠ. 서론 - 연구목적 연구방향 및 KT 기업소개1. 주제선정배경, 연구방향2. KT 기업소개 - 경영 이념, 비젼 / 미션, 서비스현황 / 연혁 : 민영화 이전, 이후, 합병이후Ⅱ. 본론 1 - KT 민영화 추진배경, 과정, 성과, 문제점 분석1. KT 민영화 추진배경 및 필요성① 조직의 효율화 ② 조직문화의 변화 ③ 투자의 효율화 ④ 매출증대와 이용자 중심의 서비스 ⑤ 예산의 효율화2. KT민영

인사관리 팀프로젝트 과제제출본문 개요Ⅰ. 서론Ⅱ. SKT회사개요성장과정사업소개사업성과Ⅲ. 시장상황 및 경쟁상황시장상황경쟁상황Ⅳ. SKT의 사업전략국내전략해외진출전략Ⅴ. SKT의 인적자원관리제도 분석인재상선발/채용교육평가/보상Ⅵ. 사업전략과 인사제도의 적합성분석SKT전략분석개괄네트워크시장 과포화 이전단계SKT사업전략의 변화SKT 해외진출전략Ⅶ. SKT와 SK플래닛의 분리SK플래닛 소개

시사점을 던져준다. 이상에서 알아본 바와 같이, 이익집중형 기업목표 설정은 기업의 장기발전에 꼭 필요한 것임은 분명하나 지속적인 성장에 있어 다른 요소를 고려하지 않으면 안 될 것이다.사회적 멤버십형사회적 멤버십형그림 G-2 사회적 멤버십형 도식사회적 멤버십형 기업목표란 기업이 만족이윤을 추구하는 대신 사회가 기업에게 기대하는 기업윤리 및 기업의 사회적 역할을 자발적으로 수행하여 달성하는 것을 말한다. 기업윤리와 기업의

인적자원을 어떻게 육성하고 보유하는가에 달려있다. 한국 기업들은, 인적자원의 측면에서 보면, 두 가지 어려운 상황에 직면하고 있다. 첫째, 기업들은 인적자원의 중요성에도 불구하고 살아남기 위해 상시적인 인적자원의 구조조정을 추진해야만 되고, 내수시장의 침체에 따라 신규 고용을 꺼리고 있다. 그 결과, 기업의 핵심자산인 인적자본이 줄어들고 있고, 근로자는 고용불안으로 퇴직 후의 인생에 대한 불안감이 높아지고 있으며, 청년층과 퇴직