신상품 기획 보고서

기획하거나, 핫식스 음료와 함께 묶음 판매Place높은 인지도와 수요에 부합하기 위해 편의점 및 영세 소매점까지 유통망 확장Power UpHOT 6ixLOTTE타우린 함유고카페인4. 사업성 분석원가 : 고정비출처: 롯데제과 사업보고서항목단위:백만원기계장치547,451껌, 캔디 생산라인비중(중량기준)10.80%껌, 캔디 생산라인59,124 껌 전체 매출174,000 캔디 전체 매출64,476 껌 생산라인(72%)42,569 자일리톨비중(1200억)68.97%자일리톨 외 비중31.03%자일리톨 외

기획하거나, 핫식스 음료와 함께 묶음 판매Place높은 인지도와 수요에 부합하기 위해 편의점 및 영세 소매점까지 유통망 확장Power UpHOT 6ixLOTTE타우린 함유고카페인4. 사업성 분석원가 : 고정비출처: 롯데제과 사업보고서항목단위:백만원기계장치547,451껌, 캔디 생산라인비중(중량기준)10.80%껌, 캔디 생산라인59,124 껌 전체 매출174,000 캔디 전체 매출64,476 껌 생산라인(72%)42,569 자일리톨비중(1200억)68.97%자일리톨 외 비중31.03%자일리톨 외

3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로,H&M)(1) 이랜드와 ZARA 비교분석1) SWOT 비교분석2) 마케팅 4P전략 비교분석(2) 이랜드와 유니클로 비교분석1) SWOT 비교분석2) 마케팅 4P전략 비교분석(3) 이랜드와 H&M 비교분석1) SWOT 비교분석2) 마케팅 4P전략 비교분석4. 이랜드전략의 성공과 실패(1) Zara와 비교분석(2) 유니클로와 비교분석(3) H&M과 비교분석5. 이랜드의 향후전략제안 (1) 이랜드 미래전략 제안(2) 이랜드 전략기획사례Ⅲ. 결론 및 나의의견

기획, 디자인, 제조를 가능케 하는 업무환경을 조성하여서 리드타임을 줄이는 디자인과 생산의 결합은 Zara의 핵심 역량이다.-생산 부문의 상당과정을 인 하우스로 관리하여 품질불량과 납품지연과 같은 문제에 신속히 대응하며 심지어 핵심제품에 한해서는 염색까지 자체 생산 공정을 하고 있다.-전체 물량의 50%는 자사에서 제조하고 나머지 50%는 해외에서 아웃소싱됨. 최신 트렌드를 15일내에 상품화함. 일주일에 두 번 신상품을 내놓을 수 있다.-15%

신상품, 신사업의 기회를 찾거나 기존 제품을 개선하기 위해서는 제일 먼저 환경 분석이 선행되어야 하고, 이 환경분석을 소비자 니즈의 발견단계가 신상품 개발 작업의 성공여부를 결정하는 시작단계라 볼 수 있습니다.- 신상품 기획의 절차환경분석 → 시장기회발견→ 개별대상제품군(테마)선정 →소비자욕구분석시장세분화목표시장설정→상품컨셉확정→4P믹스신제품 개발시 단계별 소비자 조사 방법과 내용- 소비자 조사의 체계환경