[가치평가론] Arundel Partner 사례
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- 2008.10.17 / 2019.12.24
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- 목차
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I.ISSUE
II.영화산업
III.후속편의 Negative Cost
IV.Calculation
- 본문내용
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I.ISSUE
- Arundel 투자그룹의 영화 판권과 속편제작 투자의사 결정
- 판권 구입 및 스튜디오 인수를 통한 판권수익창출
- 불확실성과 스튜디오의 재정적 어려움, 후속편을 만들어낼 수 있는
영화 선정 및 영화 판권의 가치평가
II.영화산업
- 생산, 분배, 전시 3단계로 구성
- 생산 : 촬영된 필름을 극장상영을 위한 Negative film으로 변환
가) 기존 작품을 배경으로 제작, PD는 문학작품의 판권 함께 구입
나) 대형Agency는 작품과 함께 주연 및 조연배우, 극본 등을 함께 판매
다) PD의 독자적인 노력에 의해 작품이나 배우를 발견하는 경우도 존재
라) 영화배급 옵션을 함께 구매하지만 행사되는 경우 흔치않음
- 영화판권 옵션시장이 작다는 의미
마) 생산단계 비용은 3가지 파트에서 발생
- 선제작 : 극본제작 및 배우캐스팅, 세트장, 설비, 예산, 스탭 인건비
- 고정비용 : 감독, 스탭, 배우의 초상권 및 개런티
- 후제작 : 필름의 수정, 음악 및 효과음 제작
*평균적으로 1년의 주기를 두고 위와 같은 생산비용 발생
바) 총제작비용
- 이야기의 권한(작품의 판권) 획득과정비용 포함
- Negative Cost : 상영가능한 상태로 필름을 변환하는 과정의 비용
- 광고비/분배비용은 비포함, 고정적인 인력에 대한 급여는 포함
- 필름(판권)이 미래에 가져다주는 수익/비용에 대한 보상 비포함
- 1991년 대다수 제작사의 평균 Negative cost : 20,000,000$
- 자금을 조달하는 여러 형태 존재
- 자금의 안정적인 공급 및 회수의 어려움
- 분배 : 광고, 전단지, 라이센스, 비디오제작, TV판권등으로의 전환
가) 1차제작 후 판권계약
나) 영화 및 극장의 유통관리 및 TV방영, 비디오카세트 판매 및 대여
다) 광고/간행물 홍보과정 처리 및 극장섭외/수익원천 확보 노력
라) 배급비용 : 지출한 비용과 극장확보를 통한 수입 및 기타수익 상쇄
자료평가
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