[경영학<기업윤리>] 대구은행 윤리경영 사례
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- 목차
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1. 기업소개
2. 윤리경영소개
1) CEO의 윤리경영 실천의지
2) 윤리경영담당부서
3) 윤리강령
4) 윤리경영 실천 프로그램
5) 윤리경영 교육
6) 지역사회 공헌
7) 환경경영
8) 준법감시부 최재광 과장 인터뷰
3. 제 안
- 본문내용
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대구은행의 이화언 은행장은 1970년 대구은행에 입행하여 내부승진으로 2005년 3월 은행장에 선임된 이래로 현재까지 환경경영과 윤리경영을 최우선시 하고 직원만족경영을 통해 조직의 문화를 변화시켰을 뿐만 아니라 적극적인 해외 IR을 펼치는 시장친화적인 최고경영자로 평가 받고 있다
먼저, 이화언 은행장은 신바람 나는 조직 분위기를 조성해 조직의 역량을 극대화시키는 ‘Fun 경영’의 실천을 통해 창의적이고 활력에 찬 기업 문화를 조성하고 있다. 이를 위해 2007년 초, 이 행장은 <자기 중심의 문화>, <변화를 거부하는 관행>이라 적힌 푯말을 직접 트랙터로 갈아엎는 퍼포먼스를 통해 새로운 조직문화를 향한 의지를 천명했다. 또한, ´성과 보상´, ´인재양성´등의 이념으로 직원을 파트너로 인정하고, 매주 수요일 전 임직원에게 CEO Letter의 발송을 통해 쌍방향 커뮤니케이션을 실시하고 있다. 특히, 2008년 초에는 650명의 비정규직원을 정규직으로 전환하는 등 직원만족 경영을 위해 노력하고 있다.
또한, 윤리경영을 기업문화로서 다지기 위해 2000년, 전문 및 제 4장으로 구성된 윤리강령을 제정하고 이후 2003년에는 구체적인 실천사항을 명시한 임직원윤리강령실천지침을, 2004년에는 직무별 윤리행동기준 등을 연이어 제정했다. 또한 내부통제업무 강화, 자금세탁방지제도, 내부회계제도, 임직원 유가증권거래내역 신고제도, 깨끗하고 따뜻한 명절 보내기 운동 등을 실시하여 투명하고 깨끗한 윤리경영을 위해 노력하고 있다.
- 참고문헌
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