[물류] 캠벨 스프 컴퍼니 CRP 도입 사례

물류관리 > 비용절감- 상품의 품절을 막음 ► CMI (공동 = 협업재고관리, Co-managed Inventory)- 제조업체와 유통업체가 공동으로 재고관리를 수행- 판매정보, 재고정보를 양사가 공유 > 수요예측 > 과잉생산 사전에 예방참고2 CRP의 초기단계와 성숙단계참고3 캠벨사의 CRP 도입 사례1. 매일 아침 전산망으로 소매업체와 접속캠 벨배 송캠 벨소매업체2. 캠밸 수요량,소매점 보충재고량 전달3. 각 소매업자들의 재고수용 가능량에

물류 및 공급사슬관리의 전략적 이해』, 박영사, 2009. -양병모, 한현수, 공급사슬전략과 파트너 관계 연계 모형, 정보통신산업진흥원, 2002 - Manufacturing Business Technology : www.mbtmag.com- SAP : http://www.sap.com/1.공급사슬관리1-1. SCM의 개념 및 정의1-2. SCM의 범위1-3. SCM 필요성1-4. SCM의 기본요소1-5. 공급사슬의 효율적 설계 및 운영1-6. SCM 사례 (GE TPN Post)2. 공급사슬통합2-1. 공급사슬통합 모델2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)2-3. 공급사슬통합 장애요인2

사례들을 정리 비교 해보면 기본적으로 모든 상품은 고객에 우선적으로 초점이 맞추어진다. 아이리버에서는 빠르게 변화하는 환경에 맞추어 고객의 요구에 대한 발 빠른 제품을 내어놓았고 이 후에도 고객제일의 서비스를 지속함으로 중소기업이지만 MP3업계에서 경쟁 우위를 점하고 있다. 리바이스의 경우에도 한가지 모델만 지향하던 전통에서 벗어나 한국 마케팅 시 한국 고객들의 다양한 욕구에 맞추어 여러 가지 디자인을 도입함으로써 성공적인

도입의 문제까지를 짚어 보았다. 현재의 예술마케팅이 적용된 다양한 사례에서 볼 수 있듯 모두들 예술 마케팅을 외치지만 정작 성공적으로 수요층의 호응을 얻은 경우는 많지 않다. 즉 접근 자체에서 기존 성공사례를 답습하는데 급급하고 또한 제도적 보안과 지원이 확립화되지 않았기 때문일 것이다. 고정관념 속에서 새로운 혁신을 이끌어 낼 수 있는 “creative mind와 전략적이고 제도적으로 보안된 예술마케팅의 도입은 전체적인 예술시장에서 뿐

끝내는 e-ERP, 태영출판사복병학, 시스템 통합의 핵심 기술, 1999서대진 외(2000) 전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org