[경영정보시스템] 풀무원의 정보시스템 사례
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- 목차
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서 론
본 론
Ⅰ 링크웨어 소개
Ⅱ 풀무원의 소개
Ⅲ 풀무원의 정보시스템의 아웃소싱
Ⅳ ERP【기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템】
Ⅴ 풀무원의 ERP
Ⅵ. 풀무원의 SCM
Ⅶ. ECR
결 론
- 본문내용
-
오늘날 기업들이 급속하게 변화하는 환경에 적절히 대응하고 기업 경쟁력을 강화하기 위해서는 정보자원에 대한 중요성을 인식하고 이를 효율적으로 관리하는 것이 무엇보다 필요하다. 이에 따라 여러 기업들의 내부 정보시스템 부서의 중요성은 크게 증가되었으며 또한 정보기술 자체뿐만 아니라 사업 전략에 영향을 미치는 정보기술의 잠재력을 이해할 수 있는정보담당 최고 임원(Chief Information Officer: CIO)의 역할이 크게 강조되어왔다. [Karmi, Gupta & Somers, 1996].
정보산업분야에서 아웃소싱이 주목을 받게 된 것은 1989년 IBM과 Kodak이 10년 만기, 5억불 규모의 계약을 체결하면서 비롯되었다. 이때 Kodak은 운영자금이 내부적으로 준비되었음에도 불구하고 전산실과 이에 속한 전산 인원을 IBM에 이관시키고, 네트웍기능은 DEC, PC부문은 비즈니스랜드에 아웃소싱 함으로써 과거의 일반적인 용역 혹은 외주 방법과는 다른 새로운 형태의 운영 방법을 제시하였다. [Applegate & Montealegre, 1992]
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