[현대기업의 이해] 자동차 산업과 SM5를 중심으로 본 택시산업

자동차산업의 전략적 제휴의 구체적 사례 Ⅲ. 결 론1. 기술이전 전략적 제휴의 성공 포인트2. 국내기업의 대응 방향전략적 제휴의 개념과 목적, 유형 및 전략적 제휴 성공사례와 실패 사례 분석 세계화 시대에 기술, 자본 등이 아직 선진국수준에 미치지 못하고 있는 국내기업들이 선택할 수 있는 대안은 국내 및 외국의 선진업체들과의 전략적 제휴이다. 전략적 제휴는 기업 간 협력 형태의 하나로 기업들의 경쟁 우위 요소를 바탕으로 하

자동차 제조산업들에게는 Cash Cow와 Star의 존재라고 말해도 무리가 없을 것이다. 현대자동차가 이러한 두 시장에서 세계일류가 되기 위한 경영활동에 힘을 쏟는다는 사실은 충분한 합리성을 지닌다. 미국시장 첫 진출작인 ‘엑셀’ 차량의 리콜 문제로 한동안 미국시장에서 최하위권에만 머물렀던 현대가 이제는 7위권을 넘어 5위권을 바라보고 있다. 5위권이라면 현재 NISSAN과 INFINITY라는 일본자동차로 대표되는 기업의 위치이기에 후발주자인 현대자동

현대자동차 선정동기Why Moter Company?세계적으로 보면 이미 수많은 유명 기업이 글로벌화에 성공했고 무국적 기업이라고도 할 수 있을 만큼 고도로 글로벌화가 이루어진 기업도 다수 존재한다. 하지만 사례를 통한 연구이니만큼 보다 이해가 편한 친숙한 사례를 선정하고자 하는 의도가 있었다. 더불어 국내 산업 중 이와 같은 글로벌화 그 중에서도 글로벌 소싱과 관련지어 발전한 산업 중에는 전자부문과 자동차 부품 등이 있는데 본 조원들은 자동차

산업의 성장에 밑거름이 되었다.4) 수출산업화 및 국제화단계(1983년～현재)이 시기는 이전까지의 성과를 기초로 우리나라의 자동차산업의 국제화가 급격히 추진되는 단계이다.이 시기의 특징은 해외기업과의 자본 및 제휴관계가 확대되고, 과거의 수출경험과 국제경쟁력 향상으로 수출일 급격히 향상되고, 국제경쟁력을 갖는 자동차를 생산하기 위한 기술개발투자의 확대와 1990년의 독자엔진 및 변속기의 개발이다.수출에 특히 적극적이었던 현대

현대차를 구매토록 유도c) 내실 경영환율 상승,유가 불안, 테러와의 전쟁등의 위협요소 발생 따라서 수익성을 위주로 내실있는 성장을 추구해 어떤 상황이 발생하더라도 대처 할 수 있는 준비태새 확립⑵ vision현대자동차는 세계일류 자동차를 목표로 세계자동차시장을 선도할수 있는 기술과 디자인을 확보, 특히 연료전지, 텔레매틱스같은 최첨단기술분야에 대한 투자 확대 또한 세계를 3대 권역으로 분리하여 미국과 유럽, 일본에 지역별로 특성화