[경영전략] 도요타의 국제경영전략과 성공요인
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- 목차
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1. 기업소개
2. TOYOTA 성공요인
3. TOYOTA 글로벌경영
4. 경영 전략
5. 향후 전망
- 본문내용
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TOYOTA의 시가총액은 2000억 달러 (GM의 14배)
이는 미국의 3대 자동차 회사의 총액의 합보다 많은 금액
세계 초우량 회사로서의 위치를 보여주는 것
『비공식적인 집단』에 의한『기술혁신 활동』을 정상적인『일』로서 행한다
도요타 기업 풍토 = 도요타식 기업혁신의 실행방법(습관)
'필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만“
실시간으로 소비되는 부품수량에 대한 정보가 협력업체와 공유되고 재고량을 항상 '제로'에 가까운 상태로 유지
자동화와 분임조를 통한 효율적인 생산 라인 구축
세계 자동차시장이 `프리미엄급`으로 급격히 옮겨갈 것에 대비
프리미엄 브랜드 `렉서스`를 1989년 미국에서 처음으로 선보임
`수요가 있는 곳에서 생산해 지역과 함께 발전한다`는 정책에 따라 현지 생산을 적극 추진
해외생산 증가가 곧바로 해외판매의 확대로 이어짐 세계화 전략의 성공적인 이행
1990년대부터 본격적인 투자로 미국시장 공략
현재 도요타 총 순이익 중 70% 창출
유럽시장 공략은 세계1위가 되기 위한 필수
중국경제의 급성장으로 판매량의 급격한 증가
‘도요타정신’은 현지 직원들의 의사결정 기준이 됨으로써 현지에 맞는 다양성을 존중하며 부드럽게 권한을 위양
2010년까지 세계 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설
- 참고문헌
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오노 다이치와 도요타 생산 방식, 지은이:미토세쓰오, 출판사:미래사
도요타의 경영 시스템, 저자:門田安弘 출판사:한국공업표준협회
도요타 최강경영, 저자:사바타 마사하루, 가네다 히데하루, 출판사:일송미디어
도요타 벤치마킹, 저자:와키마쓰 요시히도․곤도 데쓰오,출판사:동양문고. 2003
도요타 영문 홈페이지, 한국 렉서스 홈페이지
위기를기회로바꿔라, 저자:매경이코노미글로벌비지니스팀,출판사:매일경제신문사2003
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