[경영학원론]기업문화의 정의와 기능 및 기업문화 적용사례

사례 A. 정 의 i. 동기부여란 a. 동기부여의 정의 B. 개 요 i. CJ 사례 관련이론 : 인지적 평가이론 ii. 홈플러스 관련이론 : 펀(fun)경영 iii. 우리은행 관련이론 : Maslow의 욕구단계설 iv. 직장인의 존재감 상실 관련이론 : 2요인 이론 v. 슬롯머신 인센티브 관련이론 : 외재적 보상 C. 동기부여 사례 i. CJ의 동기부여 우수사례 a) 성과주의 인사제도 b) 보상체계 (1) 총보상 (Total Rewards) (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 c) 기업문화 (1) 카페테리아식 보상

문화는 제품의 생산, 마케팅, 인적자원관리 등 기업경영의 전반적인 분야에 지대한 영향을 미치기 때문이다. 따라서 글로벌경영활동을 수행하기 위해서는 본국과 다른 현지국의 이질적인 문화적 환경의 특성을 파악하고 그에 적합한 전략, 조직구조, 제품 및 기술을 개발하여야 하며, 현지국의 문화를 제대로 이해하지 못한다면 현지국에서의 기업경영을 성공적으로 수행할 수 없을 것이다.A. 글로벌경영에서 문화의 개념(문화의 성격과 기능)문화(cult

신기문화에 빠져들다웅진코웨이목차기업소개웅진코웨이 계열사웅진코웨이 연혁웅진코웨이의 핵심역량웅진코웨이의 핵심가치웅진코웨이의 경영정신 – ‘또또 사랑’웅진코웨이의 재무상태조직문화조직문화의 정의조직문화의 기능조직문화의 중요성조직문화의 사례애플컴퓨터맥도날드성과창출로 이어지는 신기문화신기문화의 의미신기문화에 대해서직원 스스로 참여하는 문화신기나라 운동본부다양한 동호회 활동 지원코웨

기업이다. 고객의 요구에 가장 잘 대응할 수 있는 조직구조로 개편하고, 기업 내 모든 구성원이 고객과 관련된 역할을 부여받으며, 고객만족을 위한 구체적인 행동지표 및 경영기법들을 도입한 기업을 말한다. 이러한 기업은 고객의 요구가 달라지면 그에 대응하여 모든 경영활동과 조직이 변화한다. Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의1. 경영자의 의의“출자자임과 동시에 스스로 경영을 담당하는 사람”즉, 자본가로서의 기능과 관리자로

및 영업 담당 인원으로 이루어진 소규모의 단순 조직이 그 기본이라고 할 수 있다. 그러한 소규모 기업이 대량 생산․소비의 시대에 적응하여 조직내 전문화와 통제․조정이 중요시되는 대규모 관리 기업의 형태로 진화되었다고 볼 수 있다. 하지만 오늘날 경영 환경은 다시 급격히 변화하고 있고, 그 속에서 기업들은 리엔지니어링, 전사적 품질 경영, 권한 위양 등 기업의 효율을 증가시키기 위한 여러 경영 기업들을 개발․적용하려 하고 있다. 이러