목표에 의한 관리(MBO)

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본문내용: 목표에 의한 관리(MBO)
목차
목표에 의한 관리
I. 목표관리의 개념
II. 목표관리의 기본과정
1) 목표의 설정
2) 중간평가
3) 최종평가
III. 목표관리의 문제점
1. 목표관리의 장점
2. 목표관리의 문제점
IV. 목표관리의 목적
V. 목표관리의 성공요건
* 참고문헌
목표에 의한 관리
I. 목표관리의 개념
오늘날 조직의 목표달성은 그 어느 때 보다 경영관리의 중요한 관심거리로 설정되고 있다. 기업은 광범위한 구성원의 참여를 통해 조직의 목표를 설정하고 효과적인 관리를 통해 이 목표를 달성하려고 한다. 목표관리(Management by Objectives)는 바로 이러한 목표달성 문제를 관리적 측면에서 중점적으로 다루려고 하는 하나의 관리전술로서, 테일러의 집단적 노력에 대한 정신 혁명을 계승한 것이라고 말할 수 있다. 따라서 목표에 의한 관리는 구성원의 권고와 참여의 조장을 통해 조직목표를 달성하려고 하는 하나의 모험적 시도라고 말할 수 있다.
목표관리의 기본개념은 1930년대 중반경 연방정부의 행정과 조직에 관한 귤릭(r. Gulick)의 연구에서 나타났다고 말할 수 있다. 그때까지만 해도 목표관리와 자기통제의 개념은 사기업에서 주로 사용되었는데, 그 첫째 시도가 제1차 세계대전이후 듀퐁사(Dupont Company)에서 이루어졌다.

참고문헌: * 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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