경영통제기법

경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법목차경영통제Ⅰ. 경영통제의 중요성1. 경영통제의 중요성1) 기업환경 변화2) 기업규모의 팽창3) 오류와 실수4) 권한의 위임5) 통제 정도의 적당성2. 경영통제의 절차1) 통제표준의 설정2) 행동의 기록3) 기록의 보고4) 직무수행의 평가5) 시정조치3. 경영통제의 유형1) 사전통제2) 진행통제3) 사후통제Ⅱ. 경영통제의 기법1. 개요2. 통제기법1) 예산통제 시스템2) 내부통제 시스템(1) 내부관리통제

제 18장 경 영 통 제목 차1절 통제의 의의 및 중요성2절 통제의 유형3절 통제시스템의 설계4절 효과적인 통제시스템5절 경영통제기법Logo1절 통제의 의의 및 중요성-통제의 의의1. 통제의 의의 a.(계획한 대로)통제하라b.계획=성과표준과 실제평가가 “중요”하다고생각할 경우 수정행동을 취하는 과정합리적 통제량:통제의 정도를 자율과 통제,비용과 효용을 고려해서 결정Logo1절 통제의 의의 및 중요성-통제의 중요성경영환경의 변화기업규

경영통제 통제의 의의와 역할, 경영통제기법목차경영통제I. 통제의 의의II. 통제의 역할1. 행동의 예산화2. 생산량과 일정계획3. 판매관리와 사무자동화 확립4. 내부통제와 관리회계의 발전III. 통제의 기법1. 재무통제2. 운영통제3. 경영정보시스템* 참고문헌경영통제I. 통제의 의의통제활동이란 경영자가 계획했던 목표가 바람직한 방향으로 진전되고 있는지를 검토하고, 계획(복표)과 실제 사이에 차이가 있는 경우 이에 대한 시정조치 또는

경영통제 통제의 저항요인과 극복, 통제기법목차경영통제 통제의 저항요인과 극복, 통제기법I. 통제의 저항요인과 극복1. 저항요인2. 극복방안II. 통제의 기법* 참고문헌경영통제 통제의 저항요인과 극복, 통제기법I. 통제의 저항요인과 극복인간은 자신의 행동을 감시하고 평가하는 통제에 대하여 본능적으로 거부감을 갖는 것이 일반적이다. 그러므로 효율적 통제를 위하여 통제의 저항요인을 파악하고 이를 극복해야 한다. 저항요인과 극

경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)목차경영통제기법I. 품질통제II. 재고통제1. 자재소요계획2. 경제적 주문량모형3. JIT 시스템III. 생산통제1. 총괄생산계획2. 일정계획IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법* 참고문헌경영통제기법I. 품질통제품질은 제품이 그 사용목적을 달성하기 위하여 갖추어야 할 모든 특성과 형태 및 여러 조건과 상태, 즉 제품의 유용성을 결정하는 제품의 구성요소를 의미한다. 이러한 제품의