[경영학] 제18장 경영통제
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- 목차
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1절 통제의 의의 및 중요성
2절 통제의 유형
3절 통제시스템의 설계
4절 효과적인 통제시스템
5절 경영통제기법
- 본문내용
-
1절 통제의 의의 및 중요성-통제의 의의
1. 통제의 의의
a.(계획한 대로)통제하라
b.계획=성과표준과 실제평가가 “중요”하다고
생각할 경우 수정행동을 취하는 과정
합리적 통제량:통제의 정도를 자율과 통제,
비용과 효용을 고려해서 결정
5절 경영통제기법-역기능과 순기능
1) 예산시스템의 순기능(functional aspects of budget system)
① 동기부여와 사기에 긍정적인
② 기업 업무 조정 가능
③ 편차수정행동에 대한 신호장치
④ 경험에 의한 학습 가능
⑤ 자원의 효과적 할당
⑥ 의사소통 향상
⑦ 하위경영자들 스스로 명확한
역할 파악
⑧ 평가수단으로서의 역할
2) 예산시스템의 역기능(dysfunctional aspects of budget system)
① 조직구성원들에 따라 예산에 대한 인식 상이
② 예산시스템 설치·운영 비용 >(比重) 시스템이 제공하는 혜택
③ 성과에 대한 결과가 늦게 전달 가능
④ 예산에 대한 지나친 동기부여요인 강조, 예산 과도 편성
⑤ 동태적 기업의 경영활동 제한 가능성 大
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