[리더십] 칼리 피오리나 Carly Fiorina`s 리더십(영문)

(mental thing)이 더 중요한데, 핀란드의 문화개조(cultural modification) 역할을 강조하지 않을 수가 없다. 지난 5년 사이 노키아 때문에 핀란드의 기업계 전체가 자신감이 생겼다. “노키아가 할 수 있는 일이라면, 우리라고 못할 것이 뭐 있는가?” 라는 의욕을 불러일으킨 것이다. 최근 휴렛 패커드(HP)의 CEO 칼리 피오리나(Carly Fiorina)는 스위스 제네바에서 개최된 통신기기 박람회에서 “핀란드는 무선기술(wireless technology)의 실리콘 밸리다”라고 선언했다.

“여성,리더 그리고 여성 리더쉽”, 서울 : 삼성경제 연구소 전미옥(2004), “강하고 부드러운 21C형)여성 리더십”, 서울 : 시스컴 북스  I.K.Broverman(외)(1972), “Sex Role Stereotypes : A Current Appraisal”, Journal of Social Issues,28,no.2:59-78.  Robbins, Stephen P. (2005) “Organizational behavior“ 서울 : 피어슨 에듀케이션 코리아http://money.cnn.com/2005/02/09/technology/hpfiorina/http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EA%B1%B4%ED%9D%AChttp://inews.mk.co.kr/CMS/emag/eco/eme1391/782310616548.phpQ u e s t i o n s ?

피오리나는 2005년에 HP의 좋지 않은 실적으로 쫓겨나다시피 CEO자리에서 물러났지만 지금에서야 다시 좋은 평가를 받고 있고 스탈린 또한 잔혹하고 악인이지만 집권 당시에 동상이 세워지고 국민들이 충성을 맹세할 만큼 리더십에 있어서는 나쁜 평가만을 할 수 없다. 그만큼 리더십이 변질이 되고 시대에 따라 평가가 달라지는 것이다. 그럼 두 인물의 간략할 소개와 함께 본론부터는 리더십의 특징을 살펴보도록 하겠다. 칼리 피오리나 (Carly Fiorina)1.

리더십 보다는 협동적이며 자양적인 수단 즉 부드러운 수단을 사용하는 여성 리더십이 앞으로의 조직을 이끌어 가는 강력한 권력이 될 수 있다. Ⅱ본론【Carly Fiorina】1. 철의 여인 칼리 피오리나1) 칼리피오리나 프로필●1954년 텍사스주 오스틴 출생●1976년 스탠퍼드대 역사․철학학과 졸업●1980년 메릴랜드대 MBA수료AT&T 네트워크 시스템 영업직 입사●1989년 MIT대 MBA수료●1990년 AT&T 네트워크 부문 최초 여성임원●1996년 루슨트테크놀로지를 AT&T

피오리나의 승리로 합병을 하였다. 피오리나는 한계가 아닌 가능성에 집중을 한 것이다. 그래서 합병으로 매출액 874억 달러, 자산 규모 564억 달러, 영업이익 39억 달러의 초거대 기업이 탄생했다. 6개의 핵심 시장에서 1위를 차지하였다. 그러나 합병에는 성공했지만 회사와 주주의 기대에 못 미치는 수익을 올렸다. 또한, 회사 내면의 통합을 실현하지 못했다는 뼈아픈 질책이 있었다.4② 변화하는 자만이 진정한 가치를 창조한다 : 이데이는 변화에 적