[국제경영] 삼성테스코 홈플러스 전략적제휴

경영의 성공사례- 홈플러스. 기업소개테스코가1999년5월 합자한 삼성테스코는 2009년 현재 홈플러스그룹으로 성장하여 Hyper(대형매장 111개 점), Express(신 개념의 대형슈퍼 135개 점), 아 티제블랑제리베이커리(신라호텔제휴 28개점), 인터넷쇼핑을 운영하며 고객에게 가장 사랑받는 기업으로 성장했다. 창고형 할인점일색인 국내유통업계에 고객의 가치를 우선하는 ‘가치점’과‘3세대할인점’개념을 도입하여 유통업계의 선진화를 이끌어 왔으며 대

삼성테스코 홈플러스 국제경영I. 사례 선정 배경도입2002년 할인점 업계 2위 달성, 2년 5개월 만에 연매출 1조원 달성, Glocalization이라는 신조어 도입, 유통업계에 ‘Value store’의 개념 도입. 모두 삼성 테스코가 이룬 업적들이다. 99년도 합작투자로 시작해 비교적 뒤늦게 할인점 시장에 진출한 외국계 기업임에도 불구하고 단시간 내에 유통업계 2위를 차지할 수 있었던 이유는 테스코 만의 독특한 현지화 전략과 통합화 전략이 성공했기 때문이다. 더군

삼성테스코 홈플러스 국제경영I. 사례 선정 배경도입2002년 할인점 업계 2위 달성, 2년 5개월 만에 연매출 1조원 달성, Glocalization이라는 신조어 도입, 유통업계에 ‘Value store’의 개념 도입. 모두 삼성 테스코가 이룬 업적들이다. 99년도 합작투자로 시작해 비교적 뒤늦게 할인점 시장에 진출한 외국계 기업임에도 불구하고 단시간 내에 유통업계 2위를 차지할 수 있었던 이유는 테스코 만의 독특한 현지화 전략과 통합화 전략이 성공했기 때문이다. 더군

경영성과>2 - 이마트 매장 중국 분포 현황3. 월마트 중국진출현황< 월마트의 중국 내 분포 현황>2. 산업분석1) 산업2) 업종 3)  제품분석3. 사업구조 분석 – M.Porter의 산업구조분석(Five Force model)1) 공급자2) 잠재적 경쟁자(혹은 진입자)3) 산업 내 경쟁자 까르푸 메트로4) 대체재 편의점, 인터넷쇼핑몰, 홈쇼핑 대형마트의 중국시장 진출전략 5) 구매자와의 관계 4. 시장 분석1) 중국

제휴(franchise), 합작 투자 형태 등 간접적인 진출방식에서 직접투자 방식으로 전환하여 국내 진출을 가속화하고 있다. 그러나 거대한 자본과 마케팅 노하우를 가졌음에도 불구하고 한국 소비자들의 특성을 잘 파악하지 못하여 외국계 기업들이 고전을 면치 못하고 있다. 이러한 시장현황을 볼 때 홈플러스의 약진은 눈부시다. 홈플러스는 영국 테스코가 삼성물산과 합작을 통하여 99년 처음으로 국내에 진출한 할인점이다. 홈플러스는 철저한 현지화 전