[공공조직]국세청의 신뢰성과 원활한 납세를 위한 전략제안

위한 조직체계1) 개관연방정부인 호주는 연방정부와 주정부 빅토리아주의 주지사는 1997년 이후 빅토리아21 멀티미디어전략, 빅토리아주정부의 온라인 2001 전략 등을 강력하게 추진하고 있다. 특히 통합민원행정서비스 제공을 위한 MAXI프로젝트를 추진하여 앞으로 2001년까지 시민들에게 제공되는 모든 정부서비스를 온라인으로 제공할 예정이다. 가 각기 독자적으로 전자정부 구현을 위한 리더십을 행사하고 있으면서도 연방정부의 전자정부 구현 전

납세사실증명, 주민등록증분실신고, 지방세납세증명, 개별공시지가 확인, 가족관계등록부 신청, 방문판매업신고 등이 있다.2) 국민신문고국민신문고는 정부에 대한 모든 민원, 국민제안, 정책토론 등을 신청할 수 있는 국민소통창구로, 전 행정기관(중앙부처, 지자체, 해외공판), 사법부외 주요 공공기관과 연결되어 있으며 국민위원회에서 운영하고 있다. 또한 세계최초로 구현된 국민 참여포털로서 정책결정 과정에 국민의 참여를 유도하고, 효율적

전략 및 안보의 측면에서 전자정부 기반구조 등 여러 부문에서 한계를 보이는 것으로 지적되고 있다. 특히, 기존의 전자정부 사업으로는 21세기 지식기반사회 패러다임에 적합한 정부조직과 전자정부 기반구조 확립 및 서비스 질적 수준에 도달하기에는 많은 한계점을 보이고 있다. 따라서 이 같은 한계들을 극복하기 위한 전자정부 구현 방향을 제시해 보도록 한다.1. 정책추진의 기본방향전자정부 부작용을 불식시키고 시민의 입장에서 생산성과 투

조직으로 전화하고 사장을 공모하여 실적 계약제로 임명하라. 그에게 관리상의 광범위한 자율을 허용하라.(3) 정부 재창조 제 3 단계(1998년 ~ 2000년)개혁의 불씨를 이어나가기 위해 1998년 초 NPR은 다시 한번 변모했다. 부통령인 앨 고어는 ‘NPR을 ’National Partnership for Reinventing Government(NPGR)로 바꾸고 정부개혁이라는 개혁 자체를 개혁하기 위한 슬로건으로서 ‘America@Its Best를 내걸었다. 이에 따라 NPR은 새로운 다섯 가지 전략을 고안하게 된다. 또한 NPR

위한 기초자료로 활용되길 기대한다. Ⅳ. 국세행정과 개혁추진1. 개혁추진체계국세행정개혁을 합리적이고 성공적으로 추진하기 위하여 추진체계를 4개 그룹으로 나누어 개혁작업이 유기적 연관성 하에서 효과적으로 추진되도록 하였다.1) 국세행정개혁 및 평가위원회21세기 선진세정의 기틀을 마련하기 위하여 국세행정개혁을 추진함에 있어, 국세청 자체만의 입장보다는 세정의 수요자인 납세자의 입장에서 국세행정 전반의 실상을 정밀 진단할