[국제경영] 페덱스 Fedex vs DHL 비교분석

` 국제 특송기업 FeDex와 HDL 비교- 목 차 -Ⅰ. 기업선정 Ⅱ. 국제 특송 업체 현황과 변화Ⅲ. 기업 소개Ⅳ. 제공 서비스 비교Ⅴ. DHL vs Fedex 한국 진출 전략 비교- Connection- E-Commerce- Localization- Diversification- MarketingⅥ. 국내 시장 점유율 분석Ⅶ. 참고문헌Ⅰ. 기업 선정 현재 국제 특송업체는 BIG4인 TNT, UPS, FeDex, DHL 네 회사가 독점하고 있고, 이는 국내에서도 별 다를 바 없다. 국내 물동량의 약 87%를 장악하고 있으며, 나머지 부분을 국내 업체가 맡고 있

페덱스는 직원에 대한 차별없는 인재정책을 펴고 있다. 프레데릭 스미스는 모든 직원이 비전을 공유하기 전까지는 초우량 기업이 될 수 없다.고 말하며 개인의 비전과 회사의 비전을 함께 하는 것으로 유명하다. 실제로 페덱스에서는 말단 사원이 최고 경영자가 된 성공신화가 수두룩하다. 이는 사람을 최우선으로 하는 PSP(People, Service, Profit) 정책이란 철학이 있기 때문이다. PSP 철학은 직원이 일에 대한 자금심과 만족감을 느낄 때 고객에 대한 서비스

Case Study ReportDHLGlobal NetworkContents1. 선정 이유2. 국제 물류 산업3. DHL 개요4. DHL의 경쟁력5. Fedex 비교6. 결 론 기타) DHL Korea1. 사례 선정이유오늘날 세계화는 다양한 방면으로 진행되어 왔다. 세계화는 단순히 국가 간 교역 증가라는 물적․양적 개념을 넘어 해외 기업과 소비자 간의 B2C는 물론, 다국적 소비자들 간의 C2C의 증가를 가져왔고 해외연수, 교환학생, 국제결혼의 증가 등 다양한 모습으로 발전했다. 세계화로 국가 간의 경계를 넘나들면서

R E P O R T페덱스(FedEx)-서비스 기업 사례조사-【 목 차 】Ⅰ 서 론1. 기업 선정 이유Ⅱ 본 론1. 기업 소개 및 제품 소개 1.1 페덱스의 시작과 현황1.2 경영원칙과 포지셔닝1.3 제품 소개2. 프로세스2.1 페덱스 프로세스의 표준화와 개별화2.2 서비스 프로세스 매트릭스를 통해 살펴본 페덱스2.3 MOT관리2.4 페덱스의 정보시스템2.5 페덱스의 위기대처시스템3. 프로모션 3.1 페덱스의 다양한 프로모션3.2 페덱스의 다양한 광고3.3 경쟁사 DHL의 프로모션4.

경영권을 획득하는 것.-합병 : 두 개 이상의 기업들이 법률적으로나 사실적으로 하나의 기업으로 합쳐지는 것을 말함.마케팅과 접목시킨 사례분석인수- DHL의 Air borne인수.인수 vs 합병기존 기업의 내적 성장한계를 극복, 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우, 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보,경쟁사 인수를 통한 시장점유율 확대, 마케팅과 접목시킨 사례분석카르텔 – Fedex & UPS-Fedex와 UPS가 이러한 적