[마케팅전략] 하이트 맥주 `Prime Max` 프라임 맥스

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2007.01.26 / 2019.12.24
28페이지 / hwp (아래아한글2002)
2건 (구매금액의 3%지급)
2,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: -목 차-
< part1. 기존의 HITE 맥주 >

Ⅰ. HITE 맥주의 역사

Ⅱ. 맥주산업 분석

Ⅲ. 3C 분석

Ⅳ. 4P's Mix 전략

Ⅴ. 기존 HITE 맥주의 문제점

< part2. 새로운 마케팅 전략 >

Ⅰ. SWOT분석 및 마케팅 목표

Ⅱ. STP분석

Ⅲ. 새로운 4P's Mix 전략

<참고자료-설문조사와 blind test>

본문내용: < part1. 기존의 HITE 맥주 >
Ⅰ. HITE 맥주의 역사
1. CEO 소개 - 박문덕 회장
하이트맥주의 CEO인 박문덕씨는 1950년 10월 22일 부산 출생으로 1976년 3월 조선맥주에 입사하여 2001년 3월 하이트맥주의 대표이사회장으로 취임하였다. 박문덕 회장의 가장 큰 업적은 소주회사인 진로와의 합병으로 하이트-진로의 화학적 결합을 위한 스킨십 경영에 정성을 쏟고 있어 관심을 모은다. 특히 진로 소주를 '두꺼비'라는 별칭으로 부르면서 하이트-진로의 한 가족 마인드를 강조하고 동시에 글로벌 경영 의지를 강한 톤으로 드러내 눈길을 끈다. 또한 박문덕 회장은 더 이상 국내시장에 안주하지 않고 해외시장으로의 진출 할 의사를 강력하게 내세웠는데 이것은 현재까지 우리나라의 주류시장이 한국이라는 작은 소비시장에서 벗어나지 못한 점에 비추어 볼 때 매우 파격적이다. 물론 일본이나 가까운 해외시장으로의 소규모 진출은 타 회사나 하이트맥주에서도 있었지만 박문덕 회장은 보다 강력한 의지로 해외진출을 추진하고 있다. 이런 점에서 박문덕 회장은 ‘큰 물에서 놀아야 한다’는 보다 넓은 안목을 갖추고 있다고 하겠다.

3. HITE 맥주의 경영이념 및 공헌

(1) HITE 맥주의 경영이념
HITE는 경영이념과 고객서비스를 의미하는 영문 이니셜을 조합한 것이다.

＊ Humanity : 인간존중의 경영 ＊ Innovation : 미래지향의 경영
＊ Trust : 품질제일의 경영 ＊ Excellence : 품질과 고객만족 중심의 최우선 경영

① 최고의 품질을 지켜나간다.
최고의 품질이 곧 하이트의 경쟁력이다. 하이트는 최상의 재료와 최첨단의 생산설비로 최고의 품질을 지켜나가기 위한 노력을 게을리 하지 않을 것이고, 최고 품질의 맥주로 국내 시장은 물론 해외에서도 선두자리를 지켜나갈 수 있는 경쟁력 있는 기업이 될 것이다.
② 고객만족을 추구한다.

자료평가

괜찮네요, 잘봤습니다
kevinc***
(2012.03.28 19:06:50)

굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿굿
chlwlsg***
(2010.11.06 18:01:20)

회원 추천자료

[마케팅조사] 맥주 맥스 Max의 시장확산 전략 수립

하이트도 프라임을 출시(02.3)하였으나 점유율은 3%대 미만에 머무름CASS Ice LightCass Red launch*Marketing Research - Team E 제품명: 맥스(Max) 출시: 2006년 9월 (하이트 맥주㈜)특징: 깊고 풍부한 맛의 100% 보리맥주알코올: 4.5%슬로건: 맛있는 아이디어 (Delicious Idea)마케팅커뮤니케이션: 술자리의 즐거움, 어울리는 맛의 극대화, 맥주의 맛 강조  맛있는 생활, 맥주 음식문화를 소재로 한 광고프로모션 진행맥스 출시 내용 요약 *Marketing Re

하이트 맥주분석

하이트 성공사례ContentsⅠ. 하이트 그룹에 대해서- 연혁- 경영 이념Ⅱ. 시장분석- 국내주류시장규모- 시장환경분석- 소비자분석- 경쟁사분석- 자사분석Ⅲ. SWOT 분석- 마케팅개념변화- Segmentation- Targeting- PositioningⅣ. STP 전략- 마케팅 개념변화- Segmentation- Targeting- PositioningⅤ. Marketing Mix- Product- Price- Place- PromotionⅥ. 마케팅 계획의 실행- 인쇄광고 - TV 광고하이트 그룹에 대해연혁회사 소개연 혁10.하이트맥주, 대한올림픽위원회 공식

하이트 성공사례

[전략경영] 하이트와 진로의 M&A과정

하이트맥주의 유통망 지배력을 이용하여 진로소주 점유율을 획기적으로 높이는 사업전략을 취할 수 있을 것이다. 마찬가지로 수도권에서 사실상 독점적 지위를 장악하고 있는 진로의 유통망 지배력을 이용하여 하이트맥주의 점유유율을 높이는 전략을 반드시 펼칠 수 있어 서로 부족한 영업력을 보완할 수 있다.3) 비용절감과 효율성 제고효과두 개 이상의 조직이 결합함으로써 실현될 수 있는 자금, 기술개발, 인적 자원, 마케팅 등에서의 비용절감

[마케팅] 브랜드 확장 전략 사례 분석

하이트 프라임 맥주지난달 하이트맥주는 자사의 프리미엄 맥주 브랜드인 하이트 프라임을 접고 후속제품으로 프라임 맥스(Prime Max)를 내놓았다고 발표했다. 프라임 맥스는 기존 하이트 프라임과 같은 100% 보리 원료(all malt)만을 사용했다. 알코올 함량도 4.5도로 같다. 똑같은 제품을 브랜드 이름만 바꿔서 다시 출시한 것이다.하이트프라임은 2002년 하이트맥주가 야심차게 만들어 시장에 내놓은 제품이다. 이 제품은 1516년에 독일에서 제정된 맥주순

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인