* 금호아시아나그룹의 면접
1. 1차 면접(집단토의 및 역량면접)과 한자시험
2. 2차 면접(인성면접)
본문내용
Ⅰ. 母기업 금호아시아나의 소개
1946년 여객 운수 회사로부터 출발하여, 현재에 이르기까지 육상 운수, 타이어, 항공, 인재 육성, 건설, 레저, 금융 등의 금호의 다각화 과정이 이루어졌습니다. 금호 아시아나 는 지난 40년 동안의 성장을 바탕으로 21세기의 대응과 함께 새로운 미래 50년을 창조하며 ‘금호 그룹 100년사’를 완성시키고자 합니다. 이와 같은 원대한 경영 구상을 전개해 나가기 위해 그룹의 장기적인 목표와 방향을 제시해주는 경영 비전을 ‘21세기 세계 초일류 기업’으로 설정하였습니다. ‘미래’와 ‘세계’와 ‘최고’를 지향하며 ‘세계 수준의 우수성(Global Excellence : 초일류 개념)’을 추구하는 의미를 담고 있는 ‘세계 일류의 가치 창출 기업’, ‘종업원과 함께 가꾸는 기업’, 이웃으로부터 사랑 받는 기업‘이 되고자 합니다. 금호 아시아나 는 후 반세기 경영 비전을 실현하기 위하여 21세기 금호의 사업 영역을 정보 통신, 금융, 유통의 기반 사업을 토대로 경험 창조 사업 군, 물질 창조 사업 군, 공간 창조 사업 군을 형성하였습니다.
. 아시아나로의 다각화 과정
1. 1987년 금호 + 무역 협회 공동 한국 도심 공항 터미널 설립
2. 항공 산업에 진출할 수 있는 교두보 마련
3. 1988년 항공 운수 산업 진출
ㄱ) 정부의 복수 민항 체제 추진
ㄴ) 금호 그룹의 제 2 민항 사업 면허 취득
4. 세계 최고 수준의 서비스 제공 승무원과 지상 요원에 대한 철저한 교육
5. 완벽한 안전 항공 새 항공기 구매
-스킨십경영과 윤리경영을 바탕으로-제출일: 1월 4일 1. 서론 1) 문제제기2) 연구목표 2. 본론Ⅰ1) 금호아시아나그룹 소개 및 현황 (1) 경영이념(2) 경영목표(3) 5대 핵심 경영방침2) 기업이미지 제고를 위한 노력3) 사회적 책임 경영 (1) 사회공헌(2) 문화 활동 (3) 영재양성4) 인재경영(1) 인사제도(2) 인재육성(3) 금호아시아나인재개발원3. 본론Ⅱ1) 스킨십경영(1) 정의(2) 효과(3) 금호아시아나에서의 ‘
금호아시아나 & 대우건설 인수 합병 분석목 차서론 – 1-기업 선정동기2-인수합병 이전 시장상황본론 1- 금호 아시아나기업 소개인수 합병 동기결합 전 재무상태본론 2 - 대우 건설기업 소개인수 합병 동기결합 전 재무상태본론 3 - 인수합병 후인수 합병 후 재무상태금호 아시아나의 대우 건설 M&A 실패 이유인수 합병 실패 후 재무상태결론국내 글로벌 기업의 이동성에 큰 도움현 타 기업 속 한국 항공업의 중요성두바이 고급 호텔을 수주
금호아시아나 그룹의 M&A -대우건설과 대한통운 인수 케이스 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 금호아시아나 그룹 분석2. 건설 시장 분석3. 대우건설 인수 (1) 인수 배경(2) 인수 과정(3) 인수 평가4. 물류 시장 분석5. 대한통운 인수(1) 인수 배경(2) 인수 과정(3) 인수 평가6. 대우건설 매각(1) 대우건설 매각 배경(2) 대우건설의 피해 (3) 금호아시아나 그룹의 피해(4) 현재 진행 중인 대우건설 매각 상황Ⅲ. 결론1. Recommendations2. Q&AⅠ. 서론국내 기업은
A - 05A05금호아시아나그룹loading경영 조직론팀 원김수정경영학과20665424민동원경영학과20412910우광현불어불문학과20202298이병학경영학과20413579장화진경영학과20713761정영균경영학과20515448Contents사업 부문 및 계열사 현황기업 성장과 사업부문 다각화1980년대 위기와 조직구조 변화항공운수산업 진출 외환위기와 금호아시아나 그룹2009 위기의 금호아시아나 그룹급변하는 금호아시아나 그룹사업 부문 및 계열사 현황금호석유화학금
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