[전략기획론] 유한킴벌리 회사의 전략기획안

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2006.11.09 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유한킴벌리 회사에 대하여
1. 회사 개요
2. 유한킴벌리 사업특성
3. 지배구조
4. 지속가능 경영 연혁

Ⅲ. 유한킴벌리 회사의 의무, 사명 식별
1. 유한킴벌리 회사의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandates)
3. 조직의 사명(Mission)
4. 유한킴벌리 회사의 경영방침

Ⅳ. 이해관계자 분석
1. 이해관계자 참여방법
2. 이해관계자 분류

Ⅴ. 환경분석 - S. W. O. T 분석

Ⅵ. 전략과제 식별 - 인과관계 접근법

Ⅶ. 전략개발
1. 전략 분류
1) 대전략
2) 기능별 전략
(1) 인력 부문
(2) 재정 부문
(3) 고객만족 부문
2. 실천계획
1) 인력 계획
(1) 양성평등한 고용
(2) 비정규직 고용의 정규직 전환
(3) 장애인 고용
(4) 교육훈련비 증액
(5) 조합원 가입 보장
(6) 노동자와 경영자 간의 커뮤니케이션 활성화
2) 재정 계획
(1) 부채 감축과 순이익 확보
(2) 1위의 시장 점유율 유지
(3) 국가와 사회의 기여
(4) 동북아 경제 ․ 경영 협력체제 구축
(5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척
3) 고객만족과 관련된 계획

Ⅷ. 유한킴벌리 조직의 미래상(청사진)

Ⅸ. 결론 및

본문내용: Ⅰ. 서론

유한킴벌리는 사람과 사회를 위해 필요한 일을 하는 기업이 되고자 하는 희망을 가지고 1970년 3월 30일 설립되었다. 우리나라 최초의 생리대, 미용지, 기저귀 등을 출시하면서 문화적 자유, 편리함을 제공해줬으며 건강․ 위생문화의 전환점을 제공해주었으며 1984년부터는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 캠페인을 시작함으로써 본격적으로 그린 마케팅을 도입해서 환경을 생각하는 기업이라는 이미지를 심어주기 시작했다. 유한킴벌리는 과거부터 현재까지 우리 생활에 필요한 생필품을 주요 사업으로 성장하면서 많은 영향력을 행사하고 있다. 최근에는 뉴웨이 (NEWAY : New Excellence Worldclass Business Process with All Y-K family)혁신활동을 전개 중이다. 이처럼 하나의 분야를 통해 지속적인 성장을 거둔 유한킴벌리에 우리 조는 관심을 가지게 되었고, 자료를 수집하는 과정에서 앞으로도 지금까지의 성장을 할 가능성이 상당한 것으로 사료되어 전략 기획의 대상으로 선택하였다.
이 보고서에서는 유한킴벌리의 현황 조사를 바탕으로 수업 시간에 배운 내용을 활용하여 조직의 의무․사명을 식별한 후 이해관계자 분석을 하고, SWOT 분석을 통해 상황 분석을 한 후, 전략과제 도출을 하고 마지막으로 이를 통해 유한킴벌리에 대한 구체적인 전략 기획안을 개발하려고 한다.

Ⅱ. 유한킴벌리 회사에 대하여

1. 회사 개요

유한킴벌리는 환경보호운동에 앞장선 국내의 대표적인 기업이다. 유한킴벌리는 숲을 가꾸어야 하는 이유를 보다 많은 사람들에게 알리고, 숲의 혜택을 우리 세대는 물론 다른 세대까지 누릴 수 있기 위한 국민 참여 실천프로그램을 제시하고자 1984년 '우리강산 푸르게' 캠페인을 시작하였으며, 이는 우리나라 그린마케팅의 효시로 평가받고 있다.

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