[생산운영관리] DELL 델컴퓨터의 SCM 사례

DELL Computer SCM 추진사례조이름 : 목차＊ 델 컴퓨터 소개＊델 컴퓨터의 전략＊델 컴퓨터의 SCM - 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축- 지불보다 입금이 빠르다.- Supply Commerce를 추진＊델 컴퓨터의 성과** SCM의 적용사례 DELL Computer우리 조는 유통 성공사례로서 현재 인터넷 매출 1위를 달리고 있고, 고객들과의 직접적인 접촉이라는 대담한 전략을 추구하여 90년대에 들어 가장 성공적인 기업 중 하나로 손꼽히고있는 DELL COMPUTER를

dell 소개2001년 : 컴팩을 제치고 시장점유율 1위 달성2003년 : 기업 명칭을 Dell Inc로 공식 변경2006년 : 3분기 HP에 의해 2위로 밀려남2007년 : 미국 소비자가 선정한 최고의 브랜드 4위로 선정(2) Dell의 목표 및 비전세계시장이 ‘소품종 대량생산’에서 ‘다품종 소량생산’으로 옮겨가고 있다거나 ‘공급자 중심’에서 ‘소비자 중심’으로 변해가고 있다. 이러한 원리를 가장 극명하게 실천한 기업이 바로 델 컴퓨터이다. 소비자가 원하는 기술을 보다

dell.com)는 전적으로 델 PowerEdge 서버로만 구동되고 약 80개이상의 국가별 사이트도 운영 및 관리하고 있다. 고객들은 다양한 구성품을 비교할 수 있으며, 즉시 해당 제품의 가격 견적을 얻을 수 있고, 기술 지원 서비스에 엑세스하며, 자신이 원하는 시스템을 주문하기도 한다.3. 전략소개 델(Dell)은 직접 유통 모델을 도입함으로써 컴퓨터 사업에 대변혁을 일으켰다. 소비자들이 맞춤형 컴퓨터를

컴퓨터 제조업체가 될 수 있었던 것은, DELL만의 직접판매방식(The DELL Direct Model)이라는 유통채널전략과 주문생산방식(Build to Order)이라는 생산전략의 맞물림에서 나온 시너지효과라고 생각된다. 이러한 직접판매방식과 주문생산방식이 효과적으로 수행되기 위해서 DELL이 도입한 시스템이 바로 SCM(Supply Chain Management)이다. 이번 본론에서는 DELL에 대한 소개와 SCM의 개념과 DELL의 직접판매방식 그리고 DELL의 특성이 잘 반영된 SCM모델에 대해서 설명해보겠다.

운영관리 REPORT(Dell 컴퓨터의 SCM)목 차제1장Dell의 SCM 분석에 앞서 . 11-1. Dell을 선택한 이유 . 11-2. Dell의 SCM 분석 방향 2제2장Dell의 SCM에 대하여 .