[전략경영] 델 핵심 성공전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.01.10 / 2019.12.24
18페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 목차

1. 서론
- 델 소개

2. 본론
- 델 핵심 성공전략
- 델 위기 / 극복전략

3. 결론
- 토의내용

본문내용: ③ 아웃 소싱 전략
델 컴퓨터사는 생산을 제외한 다른 부문들을 모두 아웃소싱하고 있다.아웃소싱 전략은 특히 물류부분의 가장 큰 특징이다. 이는 DELL보다 물류부분에 앞서 엎체들과의 제휴를 통한 효율성을 극대화 하는데 있다. 주문에 따른 생산이 끝나면 이후의 모든 과정은 전문업체에게 맡겨진다. 델 컴퓨터는 이렇게 함으로써 효율적인 물류관리가 가능케했다. 전문업체 선정에 있어 명확한 기준을 세우고 이에 가장 적합한 기업을 선정하였다. 델 컴퓨터사는 제품의 성능을 높이고 고객화하는 데에 집중한다.
-부품공급회사와의 네트워크를 통한 공급체인 강화
-개별 전용 홈페이지를 설치하여 서로간의 정보연계
-델에서 고객과 판매동향, 생산계획, 향후 수요예측, 현재의 생산진척과 부품재고의 정보를 실시간으로 제공
-부품공급사에서 부품의 납기와 가격, 공급능력, 생산진척 상황, 생산계획, 품질 등의 상세한 정보를 받음
-이러한 시스템에 맞추어 100개 이상이었던 부품공급회사를 22개사로 삭감

④ 재고전략
델은 매일 50,000컴퓨터를 생산하지만 겨우 4일의 재고량을 가지고 있다. 이는 다른 경쟁사들이 가지고 있는 20-30일 재고량에 비해 매우 적은양입니다. 매출은 $16billion이 온라인을 통해 거두어 들이고 있습니다. 델은 120개의 서버로 운영되는 DSi2라는 방법으로 250개 부품회사에서 3500개의 부품을 납품받고 이 DSi2는 V3라는 기술을 사용하여 이와 같이 적은 재고량을 가질수가 있었습니다. 델의 이 Just In Time시스템은 향후 업계의 바이블이 되고 있습니다. 이런 적은 재고량은 적은 비용과 급변하는 기술의 진보 그리고 그에 따르는 가격의 하락에 유일하게 대처 할수있었던

참고문헌: 자료 출처

한국 델 컴퓨터 홈페이지 : http://www.dell.co.kr/
네이버 카페 : http://cafe.naver.com/dellstory
델의 신 경영 전략 : http://highconcept.tistory.com/284
네이버 블로그 : http://blog.paran.com/activman/35392687
네이버 뉴스 : 2005-11-03
아이 뉴스 : 2006-10-18
일간 스포츠 : 2008-3-20
이슈와 뉴스 : 2010-11-1

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[조직이론, 조직문화, ceo, 조직] IBM의 조직이론, 조직문화, CEO

경영전략1. 서비스 분야Reignite Service & Software과감한 투자결정하드웨어 제조회사가 아닌 서비스 회사팔미사노의 경영전략기업의 다양한 비즈니스의 구성요소를 IBM이 위탁 관리하는 비즈니스 전환 아웃소싱 서비스 2. On Demand 전략주문형 비즈니스(On Demand Business)UPS프록터 &갬블휴잇 Associates 페덱스링컨 파이낸셜 그룹 2. On Demand 전략IT on demand businesse-Business on demand결 론거대기업, 공룡, 코끼리으로서 살아남은 IBM정보

델의 중국시장 진출 전략

델에 비해 상대적으로 낮은 PC시장 점유율중국 PC시장내 압도적 점유율중국 PC시장에 집중했던 LENOVO 보다는 아니지만 델의 중국시장 진출은 레노버에 이어 15.4의 높은 점유율로 그들의 글로벌 핵심 전략이 중국에서도 마찬가지로 성공적으로 적용되었음을 알 수 있다.시 사 점1. 경쟁이 더욱더 심화될것으로 예상되는 중국 PC시장 에서는 비지니스모델의 확립이 중요하다.2. 조립산업으로 변화된 컴퓨터 산업에서는 단순한 가치사슬의 확대보다는 고

삼성과 애플의 경영전략 비교 분석

경영전략 비교분석 1. 삼성의 경영철학 & CEO 경영스타일(1) 삼성의 경영이념(2) 삼성의 경영원칙 : 삼성의 약속(3) 삼성의 핵심가치 : 삼성의 성공 DNA(4) 삼성 이건희 회장의 경영스타일

[인터넷비즈니스] 델 Dell 컴퓨터의 E-비즈니스 경영전략

Dell 컴퓨터의 E-비즈니스 경영전략Ⅰ. 기업선정 이유Ⅱ. 기업현황Ⅲ. DELL의 제품 및 서비스구성Ⅳ. DELL의 매출규모와 사업성과Ⅴ. DELL의 비즈니스 모델Ⅵ. DELL의 성공요인Ⅶ. 비전 및 전망목 차Ⅰ. 기업선정 이유남녀탐구생활 전자제품 구입 편Ⅰ. 기업선정 이유 - PC 구입의 어려움열2 (단위: 10억) MS 6 IBM 5.8 HP 2.8 DELL 0.6 차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.주요 IT업계 R&D 비용VS“ 문제는 기술이 아

[기업분석]가치사슬의 해체와 재편성 사례<델 컴퓨터>

델만을 제시함으로써 고객사의 업무를 지원하기도 한다. 이를 통해 고객들은 다양한 정보뿐만 아니라 스스로 가장 적합한 모델을 선택함으로써 선택권을 행사하는 즐거움까지 맛볼 수 있으며 델 컴퓨터사는 조회 및 주문을 온라인함으로써 방문의 번거로움을 줄여 유통비용절감의 효과를 거두고 있다. 이렇게 절감된 비용과 다양한 시스템 구성을 통해 가격 대비 성능이 탁월한 제품들을 제공할 수가 있다. Dell Plus: 신뢰경영 인터넷 점포를 통해 직접

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인