[경영조직론] 국제환경과 조직
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- 목차
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Ⅰ.첫 째 마 당
Ⅱ.둘 째 마 당
1.글 로 벌 환 경 으 로 의 진입
2.글 로 벌 확 장 의 동 기
3.국 제 화 발 전 단 계
4.국제 전략적 제휴를 통한 글로 벌 확장
5.글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계
6.세계 기업조직의 진화시기와 과정
7.세 계 화 속 기 업 조 직 형 태 변 화
8.글 로 벌 역 량 구 축
Ⅲ.셋 째 마 당
- 본문내용
-
□ 오늘날 거의 모든 기업들은 복잡한 국제 환경에 의해서 영향을 받고 있다. 이런
국제환경에 대처하기 위해서 조직설계는 어떻게 해야 하는가 ? 이를 위해서 먼저
글로벌 확장의 주요동기는 무엇인지 설명하였고, 국제화 발전의 여러 단계를
살펴보았으며, 그리고 국제화 수단의 전략적 제휴에 대하여 살펴보았다. 또한
글로벌 전략에 어떻게 접근할 것인가 설명하였고 쉽지 않은 글로벌 성공을 위해
글로벌 전략에 적합한 다양한 조직설계에 대해서도 살펴보았다. 다음으로 세계화
속에 기업조직이 어떻게 변화하는지 세계기업조직의 진화 시기 및 과정에 대해서도
알아보았다. 또 글로벌 조직의 도전과제와 해결방향을 알아보았고 국제 기업을
조정하고 통제하는 방식에도 영향을 미치는 문화적 차이에 대하여도 설명하였다.
마지막으로 가장 진보되고 복잡한 초국적 조직 구조에 대해 살펴보았다.
1. 글로벌 환경으로의 진입
기업들은 국제적 감각 없이는 생존이 어려워지는 시대에 직면하게 되었다. 전 세계는
하나의 글로벌 장으로 통합되고 있다. 이제 통신, 기술, 교통의 비약적 발전으로
새로운 경쟁 환경이 조성되어 제품생산과 판매는 전 세계 어느 곳에서나 가능하다.
따라서 국제 환경의 영향을 받지 않는 기업은 없다. 판매와 수익의 상당 부분은
해외에 의존한다.
2. 글로벌 확장의 동기
가. 해외진출의 요인
경제적, 기술적, 경쟁적 환경은 해외진출의 요인이다. 산업에 따라서는 기업성공은 곧
국제적 규모의 성공을 의미하기도 한다. 기업의 국제적 확장을 유도하는 3가지 주요
요인이 있다.
(1) 규모의 경제
대량생산이 가능해지면서 기업들은 단위생산비용을 최소화 할 수 있었지만 많은
기업들에게 국내 시장은 충분한 규모의 경제를 달성할 만한 장소를 제공하지 못하였다.
그러나 글로벌 기업이 되면 조직 운영 규모의 확대를 통해 규모의 경제를 달성할 수 있다.
규모의 경제는 대량주문에 따른 할인혜택도 얻을 수 있어 생산비용을 절감하는 효과를 준다.
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