[인사행정] 우리나라 공무원승진제도의 개선방안
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- 목차
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Ⅰ. 우리나라 공무원 승진제도의 개선방안
1. 승진의 적체 현상의 완화
2. 승진인사의 공정성 확보
3. 승진기회의 불균형 제거
4. 중앙인사위원회의 설립
Ⅱ. 나의 견해와 대안
- 본문내용
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승진 문제를 해결할 수 있는 방법은 승진적체인원을 줄이는 것이다. 어떠한 완벽에 가까운 제도라도 계속되는 승진 적체인원을 막기는 역부족일 것이다. 그러므로 승진적체인원을 줄이면서 어떠한 대안을 생각하는 것이 더 효율적인 방법일 것이다. 현재 근속승진제는 하위직 공무원의 사기진작과 조직의 활성화를 위하여 일반직 8급■9급과 기능직 8급■9급 및 10급을 대상으로 시행하고 있으며 이러한 근속승진제를 일정한 하위직으로 한정하고 있는 것은 하위직의 사기진작을 도모하면서도 조직에 필요한 직급 구조의 안정을 기하기 위한 것이다. 지자체에 근무하는 42세의 7급 공무원을 예로 들어볼 때 그가 7급 승진은 9년 차가 되었고, 서열순위는 약 30번째.. 1년에 승진하는 사람은 1-2명 정도니까 결국 그 사람의 나이가 72세가 되어야 6급 승진이 되는 것이다. 여기에 대해서 반발이 있을 수 있다. 이것은 최전선 하위직급의 고령화를 예고하는 것으로서 건의와 같이 40세 후반, 50 초반의 7급 공무원이 무슨 희망을 가지고 공복으로서 일에 보람을 가지고 일할 것인가에 대한 반발이 일어나게 된다. 따라서 적체가 심한 부서별로 부분적인 근속승진제가 확대되어야 할 것이다.
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