[인사행정] 공무원 승진제도의 문제점
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- 목차
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Ⅰ.序 論
Ⅱ. 공무원 승진제도의 문제점
Ⅲ.結 論
- 본문내용
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승진이란 하위직급에서 직무의 책임도와 곤란도가 높은 상위계급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로의 수직적(상향적)인 인사이동으로서, 수평적 인사이동인 전직■전보나 동일한 직급 내지 등급내에서 호봉만 올라가는 승급과는 구별되는 개념이다.
이러한 승진제도는 계급제를 바탕으로 하는 우리의 인사행정제도에서 공무원의 실제 직장생활에서 가장 중요한 관심사 가운데 하나이다. 그러나 우리의 경우 합리적 승진제도가 정착되지 못하여 정실이 만연되고 구조적으로 승진적체에 따른 승진과열 현상이 나타나서 조직 내의 인간관계 및 사기에 부정적인 효과를 나타내고 있다. 이러한 승진제도를 합리화 시키는 것은 공무원의 복지부동, 무사안일과 같은 소극적인 행태를 변화시키고 사기를 제고시키는 데 중요한 수단이 될 수 있을것이다.
그렇다면 우리나라의 공무원 승진제도의 문제점과 개선방안에는 어떤 것이 있는지 제시된 사례를 중심으로 알아보도록 하겠다.
- 참고문헌
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김중규. (2001). ‘선행정학’, 성지각, p510
유민봉. (2000). ‘한국인사행정론’, 문영사, p102~103
문화일보. (2001-10-1). 기획연재 27면
박홍윤. (2000). 충주대학교, ‘한국공무원 승진제도의 문제점과 개선책’
오성호. (2002). “지방자치단체 인사행정의 쇄신방안”, 2002년 한국행정학회 춘계학술대회 발표논문집
■ 한국행정학회 [http://www.kapa21.or.kr]
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