[국제경영] `현대자동차` 인도시장에의 진입전략

시장을 크게 잠식(중국 수입증가율 66.5%)- 중국 및 인도 등 신흥국의 성장세 지속 예상- 포스코는 2012년 2월 스테인리스 출하가격 동결. 니켈가격의 강세로 인한 원가상승을 고려하여, 출하가격은 유지하며 할인폭을 전월비 10~15만원 축소할 계획2. 산업구조분석(1) 기존경쟁사의 경쟁상태국내경쟁사는 포스코, 현대제철, 동국제강 3강체제로 형성되어있다. 포스코의 독점적 시장구조에서 2006년 현대제철의 고로진입으로 양강 구도 경쟁이 심화됨. 그러

시장에서 괄목할 만한 성과를 보이고 있다. 그러나, 이러한 성과는 단기적인 것으로 전체적인 자동차 시장의 급격한 수요감소가 예상되는 2002년 이후에도 그 성장세가 유지될지 의문이다. 이에 따라 현대자동차는 중장기적인 전략으로 최근 미국 앨라바마주에 현지 생산공장 설립을 결정하였다. 현대의 앨라바마주로의 진출은 오는 2010년까지 Global top 5에 진입하기 위한 시발점이다. 유리한 입지요건, 앨라바마주의 파격적인 인센티브 제공, 메르세데스

현대 자동차 개요그룹의 CI한국 최대의 자동차 메이커.현대자동차 산업의 발전과정초 기 1970년대 1980년대 1990년대 경영환경 분석자동차 산업의 특성현대자동차(주)의 내부환경 분석현대자동차(주)의 외부환경 분석현대자동차(주)의 S.W.O.T 전략SO(강점/기회)전략ST(강점/위협)전략WO(약점/기회)전략WT(약점/위협)전략현대자동차(주)의 핵심 성공 요소(Key Success Factors)핵심 경쟁전략현대 자동차의 국제 시장 진입 사례 - 개 요캐나다 시장 진출

자동차의 시장 개척방안과 현지 시장에 적응하기 위한 기업의 전략을 알아보고 이번 현대 자동차의 인도시장 진출 성공사례를 통해 해외시장 진출에 있어서 신흥시장의 의미와 중요성을 인식시키며, 신흥시장으로의 진출 및 시장 개발 전략을 구사함에 있어서 진출시장에서의 현지화와 표준화의 사이에서 기업전략선택의 중요성을 파악하고자 함에 있다. 또한, 새롭게 부상하는 중국을 위시한 아시아시장과 인도시장, 유럽으로 이어지는 기업의 국제

국제경영 사례조사중국 자동차 시장의 진입전략 및 경쟁전략 : 현대자동차♠ 요 약 ♠세계 자동차 시장이 전체적인 공급과잉 현상을 보이는 가운데 세계 자동차 산업에서는 구조조정으로 인해 업체간 인수합병 및 제휴가 활발히 진행되어 왔다. 이러한 상황에서 중국 시장의 무한한 잠재력은 세계 자동차 업계들에게 놓칠 수 없는 기회를 제공해 주었고 이에 따라 세계 유수의 자동차 메이커들이 모두 중국에 진출하여 격심한 경쟁을 벌이고 있다.