[마케팅전략] 래미안 마케팅분석과 전략

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2006.09.22 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ.Prologue
1.래미안(來美安) 선정 이유
2.래미안(來美安) 소개

Ⅱ.시장현황분석
1.시장의 추이
2.자사분석
3.경쟁사 분석
4.고객 분석

Ⅲ.래미안(來美安)의 STP 분석
1.Segmentation
2.Targeting
3.Positioning

Ⅳ.래미안(來美安)의 SWOT 분석

Ⅴ.래미안(來美安)의 브랜드 구성요소 및 브랜드 자산관리
1.Naming
2.Logo
3.Slogan
4.브랜드 자산관리

Ⅵ.래미안(來美安)의 브랜드 마케팅 전략
1.브랜드 런칭기(2000 ~ 2001년)
2.브랜드 재도약기(2002~2004년)
3.유비쿼터스 래미안(2005년 이후)

Ⅶ.Epilogue

※참고문헌

본문내용: Ⅰ. Prologue
1. 래미안 선정 이유
우리 나라에서 ‘아파트’라는 새로운 주거 공간이 도입된 역사는 그리 오래되지 않았다. 정부는 인구의 대도시 밀집으로 인한 주택 문제를 해소하기 위해 아파트 건설을 장려하였고, 여기에 일반인들의 긍정적 인식이 더해지면서 아파트가 일반적이고 대중화된 주거 공간으로 자리잡게 된 것이다. 초기의 아파트 시장은 분양 가격이 정부에 의해 규제되는 상황에서 양적 성장에만 급급했으며 수요자들의 욕구 또한 발달하지 못했던 것이 사실이었다. 그러나 1997년 말 외환 위기를 기점으로 우리나라의 아파트 시장은 급변하게 된다. 급격한 경제의 추락으로 부동산 시장이 얼어붙고 미분양 사태와 건설 업체의 부도가 속출하는 가운데 정부는 분양가를 자율화 하기에 이른다. 이에 건설 업체들은 자율화 된 분양가에 걸맞는 수준의 아파트를 소비자에게 공급해야만 하였고 고객의 욕구에 초점을 둔 차별화를 필요로 하게 된다. 바로 이때 아파트에 ‘브랜드’의 개념을 도입하기 시작한 것이 삼성물산의 ‘래미안’이다. 삼성물산의 ‘래미안’은 고객의 추구가치를 마케팅 믹스 전략에 철저히 반영하는 한편 새로운 브랜드 마케팅 전략의 트렌드를 창출하고 주도한 결과, 업계 최고의 파워브랜드 구축과 함께 괄목할 만한 경영성과를 단기간에 이룰 수 있었다.

참고문헌: 1. 서적 & 논문
(1) 한상만 외 2명 (2005), 마케팅 전략, 박영사
(2) 한상만 외 2명 (2003), 현대 마케팅론, 박영사
(3)「트랜드 창출을 통한 삼성물산 래미안의 브랜드 마케팅 전략」/ 전중옥 외 2명 / 한국마케팅저널 제6권 제3호 논문
(4)「래미안 사례 분석」 / 박영숙 / MASAMO 논문

2. 신문기사
(1) 파이낸셜뉴스(“집 살 때 가격보다 편의시설”) 2005. 7.14
(2) 세계일보(“아파트 브랜드 선호도에 대한 소비자조사”) 2005.10.27
(3) 머니투데이(“래미안 브랜드 가치 1조 7000억원..”) 2005. 3.29

3. 웹사이트
(1) 래미안 홈페이지 http://www.raemian.co.kr
(2) 기업사례분석 사이트 http://www.emars.co.kr
(3) 대한상공회의소 http://www.korcham.net
(4) 삼성건설 홈페이지 http://www.secc.co.kr
(5) 삼성물산 홈페이지 http://www.samsungcorp.co.kr

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