[조직문화]조직문화와 그 사례
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- 목차
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< 조직문화 >
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 미국, 일본, 한국의 조직문화의 특성
기업문화 종류
4.조직문화 성공사례(기업문화연구원에구체적자료있음)
5. 강한 조직문화의 병폐
6. 조직문화의 중요성 (결론)
<기업문화의 7S 요소>
조 직 문 화 의 기 능
현대그룹과 삼성그룹의 기업문화
- 본문내용
-
1. 조직문화의 정의
· 기업문화 개념은 관점에 따라 다양하게 정의할 수 있으나, 그 본질이 왜곡되지 않도록 올바른 개념을 공유할 필요가 있음.
· 산업계에서 기업문화의 개념은 크게 세가지로 구분하여 이해되어지고 있으나,이중에서 가장 본질적인 개념은 『구성원들의 공유된 가치의식』 이라 할 수 있음.
· 『구성원의 공유된 가치의식』으로서 기업문화는 조직의 구성원들이 조직의 공식적인 이념이나 미래상에 따라 사고하고 행동하며, 의사결정하는 등
일상생활에서 실천하고, 경영관리 전반에 침투될 때 찬란히 꽃필 수 있음.
※IBM의 신성불가침의 3대 신조
· 기업문화 (가장 일반적인 개념)
- 『한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(valuse)과 신념(belief),이데올로기(ideology)와 관습(habit), 규범(norm)과 전통(tradtion), 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill)등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소』
· 기업문화(Corporate Culture)란 한 조직에 있어 창립이래 역사적으로 형성되어온 구성원
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