전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물, 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 소개 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술
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- 전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물
방송통신대 과제물 정보
개설학과 | 간호학과 | 개설학년 | 4학년 | 교과목명 | 전략적 간호관리 |
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공통 | 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점) 1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오. 2) 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오. 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오. (총 15점) ※ 만약 해당하는 직무기술서가 없다면, 인터넷에 공개된 간호사 직무기술서를 활용하고, 해당 사이트의 인터넷 주소를 제시하시오. |
- 하고 싶은 말
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- 목차
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전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물
Ⅰ. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1. 간호 조직 문화 분석
2. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직 한 곳을 간략히 소개
3. 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.
4. 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.
1) 퀸모형
2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례 소개
① 인적 자원 문화가 잘 반영된 병원에 대한 사례
② 생산 중심 문화가 잘 반영된 병원에 대한 사례?
Ⅱ. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오.
1) 본인의 직무기술서 요약 소개
① 직무기술서 ? 직무 목적 및 원칙, 보고에 대한 내용 요약
② 직무기술서 ? 실제 업무 내용 요약
2) 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지
3) 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술
Ⅲ. 참고문헌
- 본문내용
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전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물
Ⅰ. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1. 간호 조직 문화 분석
외과 병동 간호조직을 분석하는 것은 여러 측면에서 필수적이다. 우선, 간호 인력 부족 문제를 해결할 수 있다. 간호사의 업무량, 환자 대비 간호사 비율, 전문성을 면밀히 분석함으로써 부족한 부분을 정확히 파악하고, 이를 개선하기 위한 실질적인 방안을 마련할 수 있다.
간호 업무의 효율화는 환자 치료의 질을 직접적으로 높이는 요인이다. 업무 프로세스, 의사소통 방식, 정보 시스템 등을 검토하여 비효율적인 부분을 개선하면, 간호 업무의 흐름을 최적화하고 시간을 절약할 수 있다. 이는 환자에게 더 많은 시간과 질 높은 간호 서비스를 제공할 수 있게 해, 환자 만족도를 향상시키는 결과를 가져온다.
간호 직원들의 만족도 향상도 중요한 분석 목적이다. 업무 스트레스, 인간관계 갈등, 과도한 업무량 등을 철저히 분석하고, 이에 대한 해결책을 찾음으로써 간호 직원들의 업무 부담을 줄이고, 직무 만족도를 높일 수 있다. 이는 간호 인력의 유지율을 높이고, 우수한 인재를 계속해서 조직에留 보유하는 데 기여한다.
질적 수준의 향상도 강조해야 한다. 환자 안전과 직결되는 의료 사고 발생 위험 요소를 미리 파악하고 예방하는 것은 병동 운영의 필수 요소다. 또한, 감염 관리를 강화하여 병원 내 감염 위험을 최소화하고, 환자의 치료 결과를 개선하는 것은 전체 의료 서비스 질을 높이는 데 중요하다.
마지막으로, 외과 병동 간호조직 분석은 조직의 지속 가능한 발전을 위해서도 중요하다. 의료 환경의 변화에 적응하고, 새로운 간호 모델을 개발하며, 간호 관련 연구를 활성화함으로써, 조직은 끊임없이 성장하고 발전할 수 있다. 이는 결국 외과 병동이 변화하는 의료 환경 속에서도 환자에게 최상의 간호 서비스를 지속적으로 제공할 수 있는 능력을 갖추게 한다.
2. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직 한 곳을 간략히 소개
- 참고문헌
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이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
박민이(2015). 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원.
홍은미(2007). 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원.
이향련 외(2009). 간호사의 직무만족 관련 요인. 동서간호학연구지, Vol.15 No.2.
박현태(1997). 간호조직에서 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1).
배경옥(2007). 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원.
이학종? 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사.
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