[경영조직론] 디즈니랜드와 에버랜드 기업문화비교

1. 디즈니 기업의 역사 1) 설립자의 배경2) 어떻게 시작하게 되었는가3) 얼마나 오래 사업을 해 왔는가2. 디즈니 기업의 비전 1) 월트 디즈니의 비전2) 디즈니의 철학3) 디즈니의 경영이념4) 디즈니월드의 고객층5) 디즈니월드의 경쟁자6) 디즈니의 직원에 대한 배려와 관심3. 디즈니 기업의 현황 1) 미국의 테마파크 성장 배경 및 디즈니랜드의 현황2) 현재까지의 디즈니 CEO 분석3) 브랜드명의 가치4) 사업장 소재지들과 주요 성장지역5) 성장

디즈니랜드가 이제는 ‘디즈니’라는 브랜드 파워와 뚜렷한 디자인 아이덴티티, 그리고 강력한 마케팅을 앞세워 한국으로의 해외진출을 노리며 한국 테마파크들의 숨통을 조여오고 있다. 이에 우리는 디즈니랜드에 보다 중점을 두고 연구하고자 한다. ‘知彼知己 百戰百勝’ 이라는 말이 있다. 디즈니랜드의 한국에의 진출 가능성을 떠나, 초우량기업으로 성장한 디즈니사의 글로벌 경영전략을 분석하여, 좋은 것은 취하고 나쁜 것은 버려가며 우리

문화콘텐츠에 대한 수요는 꾸준히 증가하는 편이고 이에 대한 마니아층도 두터운 편이다. 그럼 왜 추리문학에 대중들은 관심을 기울이는가? 일단 재미있기 때문이다. 그럼 왜 재미있는가? 앞서 언급했듯이 추리문학은 일탈을 꿈꾸는 대중의 욕망에 부합하고 그 일탈이 유희로서만 끝낼 수 있게 해 ‘오락’으로서는 최적의 조건을 갖추고 있다. 최근 들어 지자체에서 의욕적으로 지역의 특색을 살린 테마파크 조성에 열 올리고 있는 추세다. 기업이 직

문화수준을 세계적으로 끌어올리는데 크게 기여하였다. 또한 개강 20주년인 1996년 인간존중, 복합화, 국제화를 통하여 인류 사회에 공헌하는 삼성의 기업이념을 바탕으로 전 단지를 21세기 체재형 복합 리조트 단지로 도약시키고자 에버랜드 EVERLAND 라는 신규 CI를 도입하며 종합 리조트단지로 재탄생 하였다. 에버랜드는 2001년 에는 입장객 1억 명을 돌파하는 진기록을 세우면서 디즈니사단 에 이어 세계 6위의 테마파크로 선정되는 기엽을 토했으며,

디즈니社야 말로 세계에서 가장 많은 고객 재산권을 가진 글로벌 우량기업이다. 디즈니는 이미 리조트(테마 파크), 영화, 뮤지컬, 게임, 장난감, 아동완구 등 다양한 콘텐츠의 사업을 행하고 있는데, 그 중에서도 특히 디즈니 리조트(디즈니랜드)는 그 명성에 걸맞게 입장객 수 기준으로 세계 1~3위를 모두 차지하고 있다. 한편 한국의 용인 에버랜드가 지난 해 테마파크 부분 입장객 수 세계 4위를 기록 미국 포브스지(誌)가 지난해 입장객수를 기준으로