[조직행동] 프로야구 `두산베어스` 조직분석

서론1. 조직소개(1) 두산베어스 소개- 1982년 가장 먼저 창단한 한국 최초의 프로야구단 (OB베어스란 팀명을 사용)- 우리나라 단군신화에 등장하는 곰에 관한 설화를 바탕으로 우리 고유의 반달곰을 팀명으로 시작.- 2009년 현재 LG트윈스와 함께 잠실야구장을 홈그라운드로 사용하는 서울 연고지 팀으로 전국적으로 인기가 많은 팀- 우승 경력으로는 프로 출범 첫해인 1982년과 1995년 그리고 2001년을 마지막으로 지금까지 우승을 못하고는 있지만 계속

조직의 보상이 김인식 감독의 통제 밖에 있었다는 것이다. 포상금을 관리하는 곳은 한국야구협회인 KBO이다. KBO는 4강 진출 시 포상금을 10억 원을 지급하고, 준우승이나 우승의 경우에는 협의 후에 지급한다는 규정을 마련했다. 짭짤한 상금을 얻기 위해 출전한 선수들은 김인식의 리더십에 감화되기 보다는 스스로가 상금을 타기 위해 노력을 했을 가능성이 크다. Ⅲ. 결론이제까지 다양한 리더십이론들을 적용하여 분석한 김인식 감독의 리더십은 다

프로선수들이 가지는 자신의 위치에 대한 자존심이라 생각 할 수 있겠다. 즉 위와 같은 분석결과 프로선수들에게 금전적이 보상 및 주전경쟁과 같은 자존심은 동기부여에 매우 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다.2. 유한킴벌리의 근무방식에 의한 동기부여이는 비단 프로야구뿐만이 아니라 거의 모든 분야 및 조직에 적용될 수 있는데, 그 중 대표적인 것이 바로 기업체의 보상과 업무성과의 연관 문제이다. 대부분 기업들의 직원들에 대한 보상은 업

조직의 목표 달성을 위해 구성원이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미칠 수 있어야 한다. 이로서 두산의 리더 박용만 회장은 M&A 전략을 통하여 급격한 환경변화에 대응하는 제2의 성장을 꿈꾸었고 사람, 즉 조직 구성원을 중시하는 2G전략을 통해 그들에게 동기를 부여시켜줌으로써 그들의 목표와 조직의 목표를 일치시켜주었다. 이를 통해 두산은 새로운 100년의 역사를 써 나간다. 두산은 우리 학교의 재단이고, 프로야구

야구를 사랑하는 팬들에게 더 나은 서비스를 제공 할 수 있도록 노력해야 할 것이다.2. 외국 성공사례 분석 - 라쿠텐(1) 라쿠텐 소개‘도호쿠 라쿠텐 골든이글스’(東北楽天ゴールデンイーグルス, 이하 라쿠텐 이글스)는 일본의 미야기 현 센다이 시를 연고로 둔 NPB 퍼시픽리그 소속 프로야구단이다. 지난 2004년 11월에 창단해 2005년부터 퍼시픽리그에 참가하고 있으며, 최근에는 ‘한국형 핵잠수함’ 김병현과, 두산베어스에서 활약한 켈빈 히메네스를