[스포츠경영] 라쿠텐 골든이글스 성공사례와 국내 프로야구 활성화 방안

라쿠텐이라는 하나의 시장 브랜드 형성.-여행, 증권, 취업정보, 블로그등 다양한 서비스들을 라쿠텐이라는 이름으로 온라인상에 서 하나의 거대한 「라쿠텐제국」을 형성.-서로의 다른 서비스들이 라쿠텐이라는 브랜드로 묶여 각각의 정보들을 공유함으로써 서 로간에 시너지효과를 창출. (낙천 슈퍼포인트 서비스)④프로 스포츠 사업에 진출-막강한 재정능력을 바탕으로 도쿄베르디1969와 뷔셀고베의 메인스폰서 계약체결.-2004년에는 프로야구 사

스포츠마케팅 마인드 및 노하우의 부족, 지방자치단체의 인식미비, TV 채널의 부족 등 내외부적인 부정적 요인이 복합적으로 작용한 결과로 보인다. 한 팀당 평균 24명의 선수, 프론트 직원 5~6명이란 단촐한 규모로 출발했던 프로야구는 이제 2군을 포함하면 팀당 평균 68명의 선수, 10명의 코치, 40명을 넘는 직원 등 1천여명의 인원이 종사하는 산업으로 양적 성장을 이룩했다. 구단 수도 1982년의 6개 구단에서 1986년 빙그레 이글스, 1991년 쌍방울 레이더스

프로야구 관계자들의 안일한 자세와 장기적인 전략 부재를 딛고 앞으로 어떠한 방향으로 국내 프로야구가 발전해 나아가야 할 것인지를 생각해보고, 수익성 창출과 야구 경쟁력 강화 방안을 제시해 보고자 한다. II. 한국 프로야구의 역사1900’s1905년 미국인 선교사에 의해 야구 소개학교, 기독교단체의 친목을 위한 놀이에서 시작하여 전파되면서 스포츠로 발전광복 후 고교 및 대학야구를 비롯한 실업야구팀의 활성화로 팬들의 욕구를 충족시켜주

스포츠마케팅 시장이 형성되어 있다. 올림픽, 월드컵 스폰서 십 참여로 국내 대기업들의 국제 인지도와 브랜드 가치는 상상을 초월할 정도로 성장했다. 척박한 국내시장의 한계 속에서도 국내기업들이 스포츠마케팅을 이용한 성공모델을 만들고 있는 것은 시사하는 바가 크다. 물론 아직까지 국내 스포츠마케팅 시장은 체계가 확실히 잡히지 않았다. 그러나 갈수록 커지는 스포츠 상품의 가치와 대형 스포츠 행사의 유치, 프로 스포츠의 활성화를 통해

목차 Ⅰ. M&A 개요1. M&A 배경2. M&A 개념3. M&A 의의4. M&A 동기1) 경영 전략적 동기2) 영업적 동기3) 재무적 동기4) 세금 동기5. M&A 방법6. M&A 종류7. M&A 법률1) 미국의 경우2) 우리나라의 경우Ⅱ. M&A 발전단계와 현황1. 세계 M&A의 발전과정2. 최근 M&A 현황3. 우리나라 M&A의 발전과정과 현황Ⅲ. M&A가 경제에 미치는 영향 Ⅳ. 우호적ㆍ적대적 M&A1. 우호적 M&A2. 적대적 M&AⅤ. M&A 방어 전략과 기법 변화 1. M&A 방어 전략2. M&A 기법상의 변화Ⅵ. 사례1. 성공