[마케팅]SK텔레콤 UTO의 브랜드 전략과 마케팅

SK Telecom성 공 요 인타 회사보다 고 품질의 통화를 강조해 초기에 빠른 고객 유치사회 공헌 활동과 기업 광고로 인한 기업 이미지 상승으로 인한 고객 유지 및 유치제공 기술을 속도와 품질 향상을 위해 지속적으로 신기술 방식을 도입해고객 유지 전략 추진광범위한 대리점 확보꾸준한 가격인하로 인한 통화품질 대비 가격경쟁력 확보고객의 취향에 맞는 다양한 서비스를 제공(TTL지정 번호 할인, 긴 통화 무료 요금, UTO넘버등)SK Telecom참 고 자 료

머 리 말1. 이동 통신 사업의 특성1). FCB 그리드 모델에 의한 이동 통신 사업서 론1. 상황 분석1). 이동 통신 시장 상황 분석2). 고객 시장 분석3). 시장점유율2. 기업 분석1). 기업 소개2). 기업 연혁3). BCG 매트릭스에 의한 SK 텔레콤4). SK 텔레콤의 SWOT 분석본 론 I1. 마케팅 전략1). 시장세분화 (Segmentation)2). 시장표적화 (Targeting)3). 시장위치화 (Positioning)본 론 II1. 광고의 변화1). 기업 PR2). SPEED 0113). UTO4). TTL5). ting2. 광고의 변화 분석1). 기업 PR 분

SK텔레콤은 앞서 `현대생활백서시리즈로 화제를 모은바 있다. 이 광고는 브랜드 론칭 당시 `SK텔레콤을 쓴다는 것에서 `현대생활백서로 캠페인 명이 바뀌었는데 이는 `유비쿼터스 시대를 주도하는 이동통신사라는 이미지 선점 전략에 따른 것이다. 결국 현대인의 유비쿼터스적 일상생활에는 SK텔레콤이 자리하고 있다는 마케팅메시지를 담고 있다. 기술격차는 좁혀지고 서비스내용에도 별다른 차이가 없는 상황에서 막강한 마케팅 능력을 앞세운 SK텔

이동통신업체의 마케팅 전략 분석 과목명 : 마케팅 전략제출일 : 2003년 5월 2일담당교수명 : 조원 :♣들어가는 말현재 국내에는 대표적으로 SK텔레콤, KTF, LG텔레콤 이렇게 3개의 이동통신 업체가 있다. 먼저 이들 3사의 마케팅 전략의 큰 틀을 비교․분석해 보면 선도기업, 도전기업, 추종기업의 특색이 뚜렷이 구별됨을 알 수 있다. SK텔레콤은 가장 먼저 이동통신 분야에 진출하여 현재까지 높은 브랜드 자산을 이용한 선도기업의 자리를 꾸준히 고수

SK Telecom은 SPEED 011을 이용하는 다양한 고객의 니즈를 파악하고, 그에 부합할 수 있는 상품을 만들어왔다. 평생특권 멤버십 Leaders Club과 20대 초반의 젊은 고객을 위한 서비스 TTL을 시작으로 1318세대를 위한 ⓣing, 일하는 2535세대를 위한 UTO, 기혼여성고객을 위한 CARA를 선보였다. 이렇게 연령별/성별로 세분화된 브랜드는 모든 011 이용 고객들을 만족시키기 위한 전략이다.-고객중심 경영의 성과한국능률협회컨설팅에서 주관하는 한국산업 고객만족도(KCS