[마케팅]SK텔레콤 UTO의 마케팅전략과 브랜드전략

SK Telecom성 공 요 인타 회사보다 고 품질의 통화를 강조해 초기에 빠른 고객 유치사회 공헌 활동과 기업 광고로 인한 기업 이미지 상승으로 인한 고객 유지 및 유치제공 기술을 속도와 품질 향상을 위해 지속적으로 신기술 방식을 도입해고객 유지 전략 추진광범위한 대리점 확보꾸준한 가격인하로 인한 통화품질 대비 가격경쟁력 확보고객의 취향에 맞는 다양한 서비스를 제공(TTL지정 번호 할인, 긴 통화 무료 요금, UTO넘버등)SK Telecom참 고 자 료

머 리 말1. 이동 통신 사업의 특성1). FCB 그리드 모델에 의한 이동 통신 사업서 론1. 상황 분석1). 이동 통신 시장 상황 분석2). 고객 시장 분석3). 시장점유율2. 기업 분석1). 기업 소개2). 기업 연혁3). BCG 매트릭스에 의한 SK 텔레콤4). SK 텔레콤의 SWOT 분석본 론 I1. 마케팅 전략1). 시장세분화 (Segmentation)2). 시장표적화 (Targeting)3). 시장위치화 (Positioning)본 론 II1. 광고의 변화1). 기업 PR2). SPEED 0113). UTO4). TTL5). ting2. 광고의 변화 분석1). 기업 PR 분

SK텔레콤은 앞서 `현대생활백서시리즈로 화제를 모은바 있다. 이 광고는 브랜드 론칭 당시 `SK텔레콤을 쓴다는 것에서 `현대생활백서로 캠페인 명이 바뀌었는데 이는 `유비쿼터스 시대를 주도하는 이동통신사라는 이미지 선점 전략에 따른 것이다. 결국 현대인의 유비쿼터스적 일상생활에는 SK텔레콤이 자리하고 있다는 마케팅메시지를 담고 있다. 기술격차는 좁혀지고 서비스내용에도 별다른 차이가 없는 상황에서 막강한 마케팅 능력을 앞세운 SK텔

이동통신업체의 마케팅 전략 분석 과목명 : 마케팅 전략제출일 : 2003년 5월 2일담당교수명 : 조원 :♣들어가는 말현재 국내에는 대표적으로 SK텔레콤, KTF, LG텔레콤 이렇게 3개의 이동통신 업체가 있다. 먼저 이들 3사의 마케팅 전략의 큰 틀을 비교․분석해 보면 선도기업, 도전기업, 추종기업의 특색이 뚜렷이 구별됨을 알 수 있다. SK텔레콤은 가장 먼저 이동통신 분야에 진출하여 현재까지 높은 브랜드 자산을 이용한 선도기업의 자리를 꾸준히 고수

브랜드 포지셔닝 TTL의 포지셔닝시장확대를 위한 새로운 시장 기회 활용미래시장에서의 안정적 성장계기 마련을 위한 경쟁력 확보마케팅 목표저연령층 불만-SK텔레콤의 진부한 이미지SK텔레콤 목표-취약한 저연령층 시장에서의 경쟁력 회복 및 미래시장 선점새로운 브랜드 및 상품개발 긴요전략과제실행 목표정성적 목표: 브랜드이미지 개선, 가입의향률 제고정량적 목표: 목표시장에서의 시장점유비 50% 확보5. 광고 표현 전략광