[마케팅조사] 번호 이동성 제도에 대응하기 위한 SK텔레콤의 전략도출

텔레콤, KTF, LG 텔레콤이 그것이다. 그 중에서도 국내 시장의 휴대폰 통신사업분야 선발업체로써 가장 많은 가입자를 확보하고 있는 SK텔레콤과 후발업체임에도 불구하고 번호 이동성 제도로 몇 개월간 많은 가입자를 확보한 KTF가 우리의 눈길을 끌었다. 처음에는 3개 기업 모두를 분석하려 계획했으나 LG텔레콤은 SK텔레콤과 KTF에 비해 시장점유율이 현저히 낮고 자료도 많이 부족하여 위 두 기업과 비교하기에는 약간의 문제점들이 있다고 판단되었다.

텔레콤 사업전략 및 비젼 -23LG의기업문화 29인사제도 33고객사랑경영(CCVP)에 입각한전략 44광고전략 48중국진출전략 -49번호이동성(MND) 평가 및 전략 50위성DMB -52차세대 이동통신분야 세계선점을 위한전략 54참고도서 60LG그룹 연혁LG그룹 연혁━━━━━━━개 요- -LG카드 부도 위기로 LG그룹의

번호이동성제도라는 새로운 쟁점에 직면하게 되었다. 이것은 KTF라는 기업에게 기회(가입자수의 증가)가 될 수도, 위기(이전가입자 이동)가 될 수도 있는 중요한 쟁점이다. KTF의 PR활동 중 대 언론관계를 통한 노출은, 소비자의 선택에 있어 광고보다 훨씬 신뢰도 있고 상위의 것으로 인식될 수 있다. 언론관계를 어떻게 하느냐에 따라 궁극적으로 마케팅 효과와 기업이미지 형성에 큰 영향을 미칠 수 있는 것이다. 휴대폰 시장은 이제 수조원대에 이르

번호통일제 도입② IMT-2000 기술의 대두③ 정부와의 관계2) 내부역량① 과열 경쟁 통한 고객의 가격 부담 가중② 혼란을 야기하는 다양한 요금제③ SK텔레콤 기업 내부 문제3) 마케팅① 중장년층 마케팅② 경쟁사와 다른 마케팅 전략4) 해외시장① 해외시장 진출 문제2. 경영분석1) 환경분석2) 포터 모델에 따른 분석3) 가치사슬 분석4) 경쟁사 분석5) SK텔레콤과 KTF의 SWOT6) 소비자 분석3. 대응전략1) 외부환경① 번호통일제 도입② IMT-2000 기술

텔레콤 사업전략 및 비젼 -23LG의기업문화 29인사제도 33고객사랑경영(CCVP)에 입각한전략 44광고전략 48중국진출전략 -49번호이동성(MND) 평가 및 전략 50위성DMB -52차세대 이동통신분야 세계선점을 위한전략 54참고도서 60LG그룹 연혁LG그룹 연혁━━━━━━━개 요- -LG카드 부도 위기로 LG그룹의