기업의 과업환경(소비자, 주주, 종업원, 노동조합, 조직문화, 경쟁기업, 협력업체, 정부, 지역사회)

기업, 노조1) 기업과 노조의 관계 기업 환경은 크게 일반적 환경과 과업환경으로 나눌 수 있다. 이중 인식 가능하면서도 기업의 성과 등에 직접적인 영향을 주는 것은 과업환경으로 주주, 노동조합, 소비자, 협력기업, 지역사회 등등이 있다. 이 들 중 노동조합은 기업과 가장 밀접하게 관련되어 있으며 기업의 생산성뿐만 아니라 국가 전체의 경쟁력에 영향을 미치는 중요한 환경요소라 할 수 있다. 2)기업과 노조, 국가①협력적 노사관계②노사관계

기업의 외부환경 기업의 일반환경과 과업환경목차기업의 외부환경 기업의 일반환경과 과업환경I. 일반환경1. 경제적 환경2. 사회문화적 환경3. 정치법률적 환경4. 기술적 환경II. 과업환경1. 고객2. 주주3. 노동조합4. 경쟁기업과 협력업체5. 정부와 법6. 지역사회와 압력단체* 참고문헌기업의 외부환경 기업의 일반환경과 과업환경기업의 외부환경은 기업 활동에 직접적이며 적극적인 영향을 미치는 과업환경과 기업 활동에 간접적이며

기업의 과업환경목차기업의 과업환경I. 주주II. 소비자III. 정부IV. 노동조합V. 지역사회VI. 경쟁자VII. 공급자VIII. 금융기관* 참고문헌기업의 과업환경일반적 환경이 거의 모든 조직에 광범위하게 영향을 미치는 반면 과업환경(task environment)은 특정 조직이 활동과정에서 직접적으로 상호작용하는 이해자집단과의 관계라고 할 수 있다. 기업의 과업환경으로는 주주, 소비자, 정부, 노동조합, 지역사회, 경쟁자, 공급자, 금융기관 등이 포함된다.I.

기업환경 기업의 과업환경목차기업환경 기업의 과업환경I. 종업원II. 경쟁업체III. 주주IV. 소비자V. 지역사회VI. 공급업자VII. 언론매체VIII. 금융기관IX. 정부* 참고문헌기업환경 기업의 과업환경비교적 간접적인 영향력을 갖는 일반환경과는 달리 과업환경이란 한 조직의 성장, 성공 및 생존에 직접적인 영향력을 미치는 환경으로 특수환경(specific environment)이라고도 한다. 그러나 실제에 있어서는 과업환경과 일반환경의 구분이 항상 명확한

조직이 주어진 환경변화에 적응하거나 환경 자체를 창출함으로써 상대적인 경쟁력을 확보하려는 미래지향적인 동태적 행동체계를 말하는 전략적인 경영이 나오게 되었다. 일반적으로 기업을 둘러싸고 있는 환경은 사회적 환경과 과업환경으로 구분한다. 사회적환경 : 거시적환경으로 정치적 경제적, 사회문화적환경 및 기술적 환경을 포함한 개념 과업환경 : 미시적 환경 공급업자. 주주 , 고객, 정부, 채권자, 종업원, 노동조합 등을 말함 둘의 상