[기업의 외부환경] 기업의 일반환경과 과업환경

기업환경론기업환경이란?기업의 활동에 직접적, 간접적으로관계를 맺고있는 기업 외부의 상황특히 기업활동에 영향을 미칠수있는상황요인-> 성장의 기회를 제공하는 동시에위협으로 작용 비지니스컨설팅첫째! 비전 및 가치 차원->전략 컨설팅 둘째! 프로세스 차원->프로세스 컨설팅셋째! 조직 구성 차원->HR 컨설팅기업환경의 체계내부환경-인적자원,조직문화,기술적자원외부환경┌일반환경└과업환경일반환경(MACRO-ENVIRONMENT)☆사회전

기업의 외부환경 기업의 일반환경 및 과업환경목차기업의 외부환경 기업의 일반환경 및 과업환경I. 일반환경1. 경제적 환경2. 정치적-법률적 환경3. 사회/문화적 환경4. 기술적 환경II. 과업환경1. 고객2. 경쟁자3. 공급자4. 정부5. 압력단체III. 환경의 불확실성1. 낮은 불확실성 - 단순/안정적 환경2. 다소 낮은 불확실성 - 복잡/안정적 환경3. 다소 높은 불확실성 - 단순/동태적 환경4. 높은 불확실성 - 복잡/동태적 환경* 참고문헌기업의 외부

기업의 외부환경 기업의 과업환경과 일반환경목차기업의 외부환경I. 과업환경1) 소비자2) 종업원3) 타 기업4) 주주5) 지역사회와 이익단체6) 언론매체7) 금융기관8) 정부II. 일반환경1) 경제적 환경2) 정치적, 법률적 환경 3) 사회, 문화적 환경4) 기술적 환경5) 국제적 환경6) 자연적 환경* 참고문헌기업의 외부환경I. 과업환경과업환경은 기업에 직접적인 이해관계를 갖고 있는 1차 환경을 말하는 것으로 종업원, 경쟁업자, 주주, 소비자, 지역

기업소개II. 내부환경과 외부환경1. 내부환경 분석(1) 조직구조1) 조직도와 M&A2) 지배구조3) 조직문화(2) 사업현황1) 주요사업2) 지점현황4) 경영실적2. 외부환경 분석(1) 일반환경1) 사회 및 정치적 환경2) 기술적 환경(2) 과업환경1) 시장분석2) 경쟁자분석3) 소비자분석3. 넥슨의 국제화와 세계화전략 : MapleStory를 중심으로1) Michael Porter의 본원적 경쟁 전략 - 차별화 전략-Michael Porter의 5가지 경쟁요인2) Miles and Snow의 전략 - 분석형 전략3) 세계

ContentsI. 서론-기업 선정동기-기업 소개II. 본론-내부환경 분석조직구조사업현황-외부환경 분석일반환경과업환경-넥슨의 국제화 및 구조 전략III. 결론-제언과 전망2012 spring, Duksung Womens University, Business Organization, Copyright by Oraganization Rider 22012 spring, Duksung Womens University, Business Organization, Copyright by Oraganization Rider 32012 spring, Duksung Womens University, Business Organization, Copyright by Oraganization Rider 4RPG GAME바람의 나라 메이플스토리마비노