인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

(인적자원의 확보관리)-目次-1. 모집관리1) 모집의 의의2) 모집방침3) 모집원천2. 선발관리1) 선발 시의 고려사항2) 선발도구3. 훈련 및 개발관리1) 훈련과 개발의 개념2) 교육훈련의 의의와 목적4. 인사고과1) 인사고과의 개념 및 목적2) 인사고과의 요소3) 인사고과의 방법4) 효과적 인사고과를 위한 지침5. 인사이동관리1) 인사이동관리의 의의2) 배치관리3) 승진관리1. 모집관리 1) 모집의 의의 모집은 선발을 전

사항- 기초적 사정(직무분석 ․ 인사고과 등)- 노동능력관리(노동력 공급원 개척과 모집 ․ 선발 ․ 교육훈련 ․ 배치 ․ 이동 ․ 승진 ․ 퇴직)- 노동력 유지관리(작업시간 ․ 휴일규정 ․ 안전 위생의 일반적 관리)2. 직장에서의 인사관리① 각 직장의 인사방침, 계획의 확립② 각 직장에서의 사회질서 확립 ․ 유지에 관한 사항- 직장취업관리- 직장에서의 좋은 팀워크의 형성(직장 모랄과 리더십, 회의의 진행 등)③ 직장에서의 노동력 유효이용

인사고과제도의 이론적 고찰제1절 인사고과제도의 생성배경 제2절 인사고과의 의의와 목적 제3절 인사고과의 방법과 절차 제3장 우리나라의 인사고과 연혁과 은행의 인사고과 현황제1절 우리나라의 인사고과 연혁제2절 은행의 인사고과 제4장 연구대상 제1절 국민 은행 기업의 인사고과 제5장 국민은행 인사고과 문제점 진단 및 개선방안제1절 인사고과의 문제점진단 및 평가제2절 인사고과의 문제점 해결방안참고문헌제1장 서론현대 시대에

인사관리의 발전과정과 체계(1)인사관리의 역사적 발전과정 .8(2)인사관리체계 10(3)전략전 인사관리 124.호텔 인사고과 관리(1)인사고과관리의 의의 13(2)인사고과관리의 목적 14(3)인사고과관리의 중요성 15(4)인사고과관리의 방법

시가 불가능했던 사업장을 어렵지 않게 발견할 수 있었다.그간 경영계의 연봉제에 대한 관심은 무엇보다도 연공주의 인사관행의 경직성을 극복하고 급변하는 경영환경에 맞는 유연성 있는 임금제도를 실현하고 경영관리의 과학화를 추구하고자 하는 의지로 요약할 수 있는바 그 필요성으로 첫째, 근로자의 능력향상과 인적자원의 효율성제고 둘째, 우수한 인재의 확보 셋째, 임금체계나 임금지불방식의 간소화로 임금의 단순화 추구 넷째, 고과제도