[경영통제] 통제의 과정

경영통제 통제과정 및 조직적 통제체계목차* 경영통제Ⅰ. 통제과정1. 통제의 중요성1) 조직의 다양성2) 환경의 불확실성3) 역할의 분리2. 통제의 실행단계1) 표준의 설정2) 성과의 측정3) 성과와 표준의 비교4) 평가 및 수행3. 통제의 종류1) 사전통제2) 실행 동시 통제3) 사후통제4. 내부적, 외부적 통제Ⅱ. 조직적 통제체계1. 보상과 혜택2. 종업원 훈련체계1) 도제훈련2) 실습장 훈련3. OJT(현장경험학습)4. OFF-JT3. 운영관리 및 통제1) 예산통

경영통제의 의의와 중요성 및 과정목차경영통제의 의의와 중요성 및 과정I. 경영통제의 의의와 중요성II. 경영통제과정1. 표준의 설정2. 실적의 측정3. 편차의 수정* 참고문헌경영통제의 의의와 중요성, 경영통제의 과정I. 경영통제의 의의와 중요성경영관리의 과정에서 계획이 수립되고 설정된 목표를 효과적으로 달성될 수 있도록 조직구조가 편성되었다고 하더라도 모든 조직활동이 계획대로 진행되고 경영자가 달성하고자 하는 경영목표가

경영활동과정 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정목차* 경영활동과정Ⅰ. 기업의 목적1. 기업의 경영환경2. 환경관리와 성공적인 경영Ⅱ. 경영이란?Ⅲ. 경영계획수립의 단계Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계1. 분업화2. 과업의 연결 : 통합화3. 권한의 배분 : 분권화Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소1. 동기부여의 개념2. 리더십의 개념3. 의사소통의 개념Ⅵ. 경영통제의 과정경영활동과정I. 기업의 목적국민경

경영관리 통제의 절차(경영통제과정)목차경영관리 통제의 절차(경영통제과정)I. 통제의 대상 결정II. 통제의 내용 결정III. 기준 설정IV. 정보 수집V. 통제기준과 현 상태 비교VI. 문제점을 추적하고 필요한 후속 개선조치* 참고문헌경영관리 통제의 절차(경영통제과정)경영자는 기업의 목표, 계획, 기준에 비해 경영상태의 오차를 추적하고 수정조치를 취한다. 통제의 과정은 (1) 통제대상의 결정, (2) 통제내용의 결정, (3) 통제기준을 설정, (4)

경영통제의 원칙 경영통제의 목적, 구조, 과정에 관한 원칙목차경영통제의 원칙I. 통제목적과 성격에 관한 원칙1) 목적확실성의 원칙2) 통제능률의 원칙3) 통제책임의 원칙4) 직접통제의 원칙II. 통제구조에 관한 원칙1) 계획반영의 원칙2) 조직적합성의 원칙3) 개별성의 원칙III. 통제과정에 관한 원칙1) 표준의 원칙2) 중요점 통제의 원칙3) 예외의 원칙4) 탄력적 통제의 원칙* 참고문헌경영통제의 원칙통제활동을 효율적으로 전개해 나가려