[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영

국제관광의 방문동기Ⅴ. 국제관광의 거래행위Ⅵ. 국제관광의 미국 사례1. 정책이념 및 목표1) 외래객 유치 부문․국제관광수입 부문2) 관광관련조직 부문. 국제 관광선전홍보 부문3) 컨벤션산업 유치 부문2. 관광객의 만족도Ⅶ. 국제관광의 전략1. 다양한 볼거리 ‧ 놀거리 ‧ 먹거리 ‧ 즐길거리의 개발2. 정통문화 공간의 상설 공연장화3. ASEM ‧ 월드컵 대회에 대비한 문화관광코스 개발Ⅷ. 결론 및 제언참고문헌Ⅰ. 서론관광업계 역시 경영의

및 지역이 해당 관광산업의 국제 경쟁력을 키우기 위하여 각고의 노력을 기울이고 있는 실정이다. 관광산업은 굴뚝 없는 무공해 산업으로서 외화획득을 통한 고부가가치를 창출할 수 있는 21세기의 유망산업이며, 생활수준의 향상과 여가시간의 증대, 교통의 발달 등으로 오늘날 환경산업, 첨단산업과 함께 21세기 성장산업의 하나로 인식되고 있다. 수도서울의 가장 중심부에 위치한 중구는 600년 고도의 역사와 전통, 그리고 현대문화와 다양한 관광자

관광숙박시설 건설 의욕을 부추길 수 있는 방향으로 제반정책이나 법령이 개선되어야 할 필요가 크다. 이와 관련하여 아직까지 규제되고 있는 관광개발분야에 대한 국내 10대 민간기업에 관한 여신제한조치 등은 조속히 폐지되는 것이 바람직하다고 본다.2. 컨벤션센타建立 및 國際會議 誘致强化1) 컨벤션센타건립(1)필요성세계화, 개방화, 정보화 시대의 도래에 따라 국제간 교류의 양적 질적 증가가 지속되고 있으며, 동시에 컨벤션에 대한 需要

센터, 덕수궁, 남산공원, 정동극장 등의 관광지가 있으며, 호텔 바로 옆에는 롯데 백화점 본점과 면세점 등이 있다. 또한 호텔 자체가 서울의 쇼핑 메카인 명동에 위치해 있기 때문에 다양한 볼거리를 제공하고 있다.이처럼 롯데호텔은 국내 최다 객실 보유, 접근성, 관광지와의 연계성이라는 호텔의 특징과 컨벤션의 필요조건이 어우러져 최적의 컨벤션 개최지로 이용되고 있다. 2. 롯데 호텔의 차별화 전략① 컨벤션 관리 인력 조직롯데호텔의 경우

센터, 덕수궁, 남산공원, 정동극장 등의 관광지가 있으며, 호텔 바로 옆에는 롯데 백화점 본점과 면세점 등이 있다. 또한 호텔 자체가 서울의 쇼핑 메카인 명동에 위치해 있기 때문에 다양한 볼거리를 제공하고 있다.이처럼 롯데호텔은 국내 최다 객실 보유, 접근성, 관광지와의 연계성이라는 호텔의 특징과 컨벤션의 필요조건이 어우러져 최적의 컨벤션 개최지로 이용되고 있다. 2. 롯데 호텔의 차별화 전략① 컨벤션 관리 인력 조직롯데호텔의 경우