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LG-IBM간의 합작투자협상국제협상 실패사례국제협상 성공사례GM-대우의 협상전략적 제휴 및 합작투자협상LG – IBM 의 합병사례국제협상 성공사례규모 - 국내 임직원 29,948명, 해외 임직원 52,848명 사업 영역 및 주요 생산품 - 모바일 커뮤니케이션(이동통신, 이동단말기), 디지털 어플라이언스(
33페이지 | 1,500원 | 2018.11.19
LG-IBM PC, 그리고 IBM 구매사업 세가지로 사업 분할1992년부터 3년간 추진되어 직원 수를 1,500명에 서 1,050명으로 감축 세후 8%의 이익을 실현경영정책전통경영이념인 고객만족을 목적으로 인력 및 조직구조의 조정하부구조(업무과정)의 조정사업 및 전략방향의 조정(repositioning),새 조직문화의 개발
29페이지 | 2,500원 | 2018.01.13
LG-IBM X-note, 친구가 사용하고 있는 컴팩을 생각하게 되었다. 이렇게 떠오른 브랜드 말고도 노트북에 대해 인터넷 검색을 하다보니 소니 vaio 노트북도 브랜드 인지도가 높고 성능도 괜찮다는 상품평을 보고 이 다섯 가지 브랜드 중에서 고르기로 하였다. 그러나 처음 구매하는 노트북에 대해, 브랜드 외
11페이지 | 4,000원 | 2017.03.09
기업상표(기업브랜드)의 중요성, 역할, 기업상표(기업브랜드)의 보호
LG-IBM의 사례를 보면 알 수 있다. 전략적 제휴(strategic alliance)에 의해 LG의 소비자 영업에서의 강점과 IBM의 기업경영의 강점이 유기적으로 결합되어 시너지 효과를 발휘해 성공한 케이스라 할 수 있다.결론적으로 Bergerⅳ) 가 지적하는 대로 M&A에 의해 경영이 효율화될 가능성은 있으나 현실적으로는 좀처
14페이지 | 6,500원 | 2016.08.29
LG-IBM 간의 합작투자협상○ 국제 전략적 제휴 및 합작투자 협상오늘날 세계시장에서 글로벌기업 간에 전략제휴나 합작투자가 활발하게 이루어지고 있다. 특히, 초기 투자규모가 막대하고 R&D투자 부담이 아주 큰 반면 투자리스크가 높은 항공, 자동차, 의약, 반도체, 정보통신산업 등에서의 기업 간 국
109페이지 | 4,000원 | 2016.07.15
기업투자대상국, 기업투자방식, 기업투자입지요인, 기업투자협정(다자간 투자협정, MAI) 분석
LG-IBM, 네덜란드의 Philips와 LG전자가 LCD사업(LG-Philips LCD)을 한다.합작투자는 현지 정부의 소유권 제한 문제 때문에 단독투자방식으로 진출할 수 없는 경우, 참가기업들의 자본, 기술 등 상대방 기업의 강점을 이용하고, 위험을 분담 할 수 있다는 장점이 있다. 따라서 해외 자회사에 대한 통제보다 현지파
9페이지 | 5,000원 | 2016.03.01
기업 지역경제통합, 기업 정보화통합, 기업 브랜드통합(M&A, 기업인수합병), 기업 사회통합, 기업 통합조정지원시스템(ECSS) 분석
LG-IBM의 사례를 보면 알 수 있다. 전략적 제휴(strategic alliance)에 의해 LG의 소비자 영업에서의 강점과 IBM의 기업경영의 강점이 유기적으로 결합되어 시너지 효과를 발휘해 성공한 케이스라 할 수 있다.결론적으로 Bergerⅳ) 가 지적하는 대로 M&A에 의해 경영이 효율화될 가능성은 있으나 현실적으로는 좀처
15페이지 | 6,500원 | 2016.02.23
LG-IBM을 들 수 있다. 1996년 LG와 IBM이 3천만 달러의 자본금으로 설립한 LG IBM PC 주식회사의 제휴 당시 두 회사의 내수시장 점유율은 LG전자가 7.8%, IBM이 1.1%로 양쪽 다 이익을 내지 못하는 사업구조였다. 이에 따라 양측은 LG전자의 데스크톱 PC와 서비스 ․ 유통시스템, IBM의 서버 ․ 노트북PC 기술력을 결합
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
LG-IBM PC, 그리고 IBM 구매사업 등 세 가지 사업으로 구성○한국IBM의 구조조정도 그 목적과 내용에 있어서 미국 IBM과 큰 차이가 없었으며, 단지 시차가 1년 정도 늦었을 뿐○한국IBM의 구조조정은 1992년부터 3년간 추진되어 총 구성원수를 1,500명에서 1,050명으로 450명을 명예퇴직 시킴○한국IBM의 구조조정
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
LG 정보통신의 베트남 합작투자 LG 정보통신 베트남 진출배경 LG 정보통신 베트남
LG-IBM PC 주식회사」設立 - 총 450억원 投資, 노트북 PC . 데스크탑PC . PC서버 생산 및 판매 - 제품의 기획부터 생산 . 판매까지 총괄하는 종합PC 회사 LG전자, 인도 빌라(C.K.Birla) 그룹과 제휴 (1997-01) -가전 복합단지 건설키로- 올 5월 법인 설립 예정 -1차 1억 6천만불 투자- 냉장고, 세탁기, TV등 6개 품목 총 1
23페이지 | 2,300원 | 2015.03.29