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제품을 공급하고, 동시에 소비자의 요구를 정확하고 빠르게 캐치하여 상품에 반영시키는 신 유통업체이다. 이것을 처음으로 도입한 의류 브랜드는 ‘GAP으로써 새로운 의류 시장을 열어 주었다고 할 수 있다.이렇게 SPA는 한 기업이 생산에서부터 유통까지의 전 과정을 직접 맡음으로써 패스트 패션을
11페이지 | 1,100원 | 2010.01.11
제품을 출시하고 있고, PRADA, GUCCI등 명품 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고있다. 1990년대 이태리의 BENETTON으로 비유되기도 하여 현재는 미국의 GAP, 스웨덴의 H&M과 경쟁구도에 있다. 처음엔 유럽에서만 판매되다 세계 주요도시로 판매량을 확층하였고, 다양한 문화권에 널리 퍼져
8페이지 | 1,200원 | 2013.02.27
제품공급 시간 및 생산원가 절감 방식재고부담 적고, 대체적으로 저렴한 가격현재 가장 대표적인 SPA브랜드 : ZARA(스페인), MANGO(스페인), SPAO(대한민국),UNIQLO(일본), GAP(미국), H&M(스웨덴)*1-1. SPA 브랜드의 특징 고객 반응 토대로 상품을 기획 생산해 직영 형태로 유통 및 판매Fast fashio
25페이지 | 2,100원 | 2011.02.25
제품 일주일에 두 번 공급자라 옴므, 아동복, 홈 데코레이션 라인 생산1969년 설립된 SPA브랜드의 효시전 세계 3100여개 매장 운영계절별로 두 번 이상 신제품 공급베이직 캐주얼 표방유명 디자이너 컬렉션 개최1947년 스웨덴 설립전 세계 37개국 2000여 개 매장 운영유행을 싸게 즐기다콜라보레이션
39페이지 | 2,500원 | 2013.03.29
[비즈니스엔지니어링] WEB의 생산 프로세스와 개선방향
Gap이 생긴다는 것을 알 수 있다. 또, 세트 메뉴 주문 시 기본메뉴(햄버거, 감자튀김, 음료) 이외의 주문을 하면 약 3~4분정도 더 기다려야 한다. 더 기다리는 동안 WEB의 주문 포장의 개수는 늘어나게 되고 기다리는 사람보다 뒤에 있는 사람이 먼저 주문을 받고 제품을 받아 밖으로 더 먼저 나가기도 한다.
13페이지 | 1,800원 | 2009.06.15
[생산관리] 생산관리로 살펴본 ZARA 자라 vs UNIQLO 유니클로
제품기획과 생산, 판매에 이르는 전 단계를 묶어주는 네트워크 브랜드.Ex) GAP을 기점으로 ZARA, UNIQLO, H&M, 망고, FOREVER21 등이 있음.< SCM 네트워크 형성의 이점 >원자재 공급제품생산물류,유통판매소비자 => 저 가격에 제품공급 => 제품공급시간 단축 => 생산 - 조달 부분의 커뮤니케이션 활발 =>
18페이지 | 1,400원 | 2009.08.27
지오다노마케팅전략,지오다노분석,지오다노QR시스템,SPA브랜드,패스트패션
GAP 일본의 유니클로 한국의 지오다노와 SPAO와 같은 브랜드가 있다. SPA브랜드 - 대량개별화를 실현하려고 노력대량개별화란? 표준화된 제품을 대량으로 생산하는 대량생산의 이점과 각각의 고객의 요구에 따라 다양한 제품을 생산해내는 주문생산의 이점을 결합한 방식으로 다수의 고객을 대상으로
11페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
Gap↑ Self esteem ↓: fantasy-CS(X-note) CR(Nice guy) appeal우선 처음에는 각종 검색엔진을 이용해 정보를 찾아보았지만 실직적인 정보를 얻기가 어려웠다. 따라서 제품을 사용한 후기나 리뷰 등을 보기 위해 전문 커뮤니티 사이트를 찾아 제품들을 비교하였다.Product choice- Heuristics- Search Heuristics (습관적
11페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
제품 형태다양화 , 개성화경쟁자 환경최초 SPA 개념 GAP社 개발 (1986)= 새로운 GAP의 변화소비자 환경 시작변화를 파악거시적 환경이 미시적 환경에 영향Ⅱ. 본론 - 2 어떻게 ZARA를 변화시켰나ZARA의 프로세스 혁신 ZARA의 제품 혁신ZARA의 마케팅 전략ZARA의 프로세스 혁신기획부터 유통까지 3주를 넘
24페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
[경영정보학] ZARA 자라의 scm, crm 사례분석 전략
제품 선호도가 높아지고 있는 점에서 브랜드력이 높은 기업들이 패션 시장에 속속들이 진입하여 소비자의 성향에 맞추고자 하였다. 이런 트렌드에 부합하기 위해 ZARA, GAP 등 해외 유명 SPA 업체들은 기획 단계부터 판매가 가능한 의류를 중심으로 생산, 회전율을 높이면서 시간가치와 수익을 증대시키
8페이지 | 1,200원 | 2012.10.24