레포트 (351)
경영대학원 교수 박광태에 따르면, 6시그마는 ① 고객의 관점에서 품질에 결정적 영향을 끼치는 요소(CTQ: Critical To Quality)가 무엇인지를 찾고, ② 문제해결 활동(6시그마 프로젝트)을 하며, ③ 품질관리 전문 인력을 체계적으로 양성해 ④ 제품이나 서비스에서 무결점을 추구하는 것이다. 한국에서는 1997
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
[경영학원론] 에너지관리공단 식스시그마(6시그마) 사례
CTQ: Critical To Quality)를 찾아서 문제점을 해결할 수 있는 인재를 양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으로써 품질불량으로 인한 과다한 손실비용을 제거하고 프로세스의 질을 향상시킨다. 이로 인해 기업의 경영 전 분야의 원가를 획기적으로 절감하기 하
47페이지 | 3,000원 | 2006.11.15
[품질경영사례] 제조기업과 서비스 기업의 6시그마를 적용한 사례
경영혁신 전략 6시그마란?6시그마의 방법△ 고객의 관점에서 품질에 결정적 영향을 끼치는 요소(CTQCritical To Quality)가 무엇인지를 찾고 △ 문제해결 활동(6시그마 프로젝트)을 하며 △ 품질관리 전문인력을 체계적으로 양성해 △ 제품이나 서비스에서 무결점을 추구하는 것 즉,6시그마의 목표를
15페이지 | 1,400원 | 2009.02.13
[경영학원론] 에너지관리공단 식스시그마(6시그마) 사례
CTQ: Critical To Quality)를 찾아서 문제점을 해결할 수 있는 인재를 양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으로써 품질불량으로 인한 과다한 손실비용을 제거하고 프로세스의 질을 향상시킨다. 이로 인해 기업의 경영 전 분야의 원가를 획기적으로 절감하기 하
21페이지 | 2,600원 | 2006.11.15
6 시그마와 품질보증시스템 6 시그마① 6시그마의 정의6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선
10페이지 | 800원 | 2015.06.27
식스시그마와 품질보증시스템 - 정의,. 방법론,ISO,KS, HACCP
경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이었다.
11페이지 | 1,400원 | 2015.04.24
경영실을 신설하고, 식스시그마 추진인력(GB,BB,PO,Champion)의 육성을 위한 KT 식스시그마 스쿨, 단계별 과제 진행을 지원하기 위한 시그마 넷 등의 인프라를 마련하였다. 2003년 6월 1단계를 시작으로 본격적인 식스시그마 경영혁신을 추진하게 된 KT는 시작단계부터 식스시그마를 통한 전사적 경영혁신을 추
43페이지 | 2,800원 | 2010.08.27
경영 이해와 적용, 한국생산성본부, 1999김학수, “삼성전관의 6시그마 추진사례”, 품질경영학회지, Vol.27, No.1, pp.211~222, 1999.홍성훈 외, “식스 시그마 성공사례”, 품질경영학회지, Vol.27, No.3, pp.202~208, 1999.홍성훈 외, “6시그마 경영혁신전략”, 품질경영학회지, Vol.27, No.1, pp.223~231, 1999.김종재 외
16페이지 | 2,100원 | 2007.06.05
CTQ : Critical To Quality)를 찾아서 문제를 해결하는 활동(6시그마 프로젝트)으로, 그 활동을 가능하게 하는 인재를 양성(품질자격인증제도)해서 과학적통계적기법을 사용하여 경영전분야에 걸쳐 무결점품질을 추구하는 것이다.Ⅱ. 品質과 統計的 基礎1. 품질의 개념품질이란 고객의 기대를 충족시킬 수
27페이지 | 2,100원 | 2003.11.20
CTQ 선정우리 헬리콥터의 짧은 비행시간에 대한 고객 불만 건수가 380건에 달함이는 총 불만건수 중 64.4%를 차지하는 가장 중요한 문제임.그 동안 부족했던 R&D 투자를 늘려 체공시간의 획기적인 개선 필요.DEFINESupplier4. 개선목표 설정 및 예상효과InputProcessOutputCustomer재료수급시험측정도면설계
49페이지 | 1,000원 | 2015.06.27