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CTQ:Critical To Quality)을 선정한다고 하고, 이러한 CTQ를 개선의 계획화하는 단계를 정의(Define)단계라고 한다. 그리고 이렇게 선정한 개선 계획를 과학적인 수단을 동원하여 효과적으로 달성하는 방법론을 MAIC(Measure-Analyze-Improve-Control)라 한다. D-MAIC 개념도1.4. 6-시그마(σ) 경영의 특징1.4.1 통계
32페이지 | 2,500원 | 2011.02.19
[생산관리] 린 생산 TPS SYSTEN(상아 프론테크)
린 생산 TPS SYSTEM㈜상아 프론테크CONTENTS1. 린 TPS SYSTEM, 기업소개2. CTQ 개선활동3. 3정 5S4. 아이디어 창안활동5. 문제점과 해결방안본론결론서론기업의 QCD경영활동도요타 생산방식(TPS), 린 도요타 생산방식(TPS)란?- 필요한 물건을 필요한양만큼 필요한 때에 만드는 생산시스템고품질/저원가/다양
34페이지 | 2,800원 | 2010.08.03
경영에 도움이 될것임• 다른 가게에게서도 홍보 및 고객수를 높이는 것에 관해 벤치마킹이 가능• 이 지수들은 지속적인 척도로서 유용하게 사용될 수 있음 • 데이터를 손쉽게 실측하여 얻을 수 있음• 데이터를 얻는데 드는 비용은 측정시의 홍보인력비와 홍보물 제작비만 있으면 가능• 복잡
26페이지 | 2,300원 | 2009.12.29
(품질경영, 통계데이터과학과, 3-1) 6시그마 프로젝트를 하나 조사하여 측정시스템분석과 공정능력분석은 어떻게 이루어졌는지 설명하시오.
경영 성과를 줄이는 것을 목표로 합니다. DMAIC 프로세스는 이러한 목표 달성을 위해 사용되는 핵심 절차입니다.2.1 정의(Define) 단계프로젝트의 목표와 범위를 명확히 하고, 문제점을 정의하는 중요한 단계입니다. 이 단계에서 사용되는 주요 도구들은 QFD(Quality Function Deployment, 품질기능전개), CTQ(Critical
9페이지 | 5,500원 | 2024.04.09
품질경영3공통교재의 1장4절에서는 교육기관인대학교육의품질보증을확보 품질기능전개의 도구인 품질의 집house of quality 6시그마 프로젝트 설명하시오00
경영 활동 프로세스들을 통합적으로 연계해 관리해 주며, 기업에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보의 생성과 빠른 의사결정을 도와주는 전사적 자원 관리 시스템 또는 전사적 통합 시스템) 등 기업 정보 시스템에 축적된 기업 내의 많은 업무 처리 내용이나 거래 데이터(transaction data)는 6
8페이지 | 7,000원 | 2024.03.20
생산운영관리_6시그마 방법론인 DMAIC를 공부하여 어떤 경우라도 한번 적용해보고 결과 보고서 작성하기
경영효율화달성인 것이다. 이륜차 운행사고 다량 발생에 따른 내적과 외적인 손실의 증가를 방지하고 집배원 복지와 우편 소통의 품질 향상을 위함이다.(2) Maesure측정최종 선정된 추진과제에서 도출된 문제점으로부터 핵심 문제 CT를 선정하고 이와 관련된 프로젝트의 핵심 개선 지표 Y를 도출하여 현
5페이지 | 2,000원 | 2023.08.03
경영기사를 필기합격함과 동시에 6시그마 GB 분석 전문가 자격을 취득하였습니다. 특히, DMAIC 로드맵을 따라 CTQ를 분석하며 40페이지가 넘는 실습보고서를 작성하며, 프로세스를 개선하고 수율을 향상하는 프로젝트를 기획하는 역량을 기를 수 있었습니다.이렇게 익힌 지식이 실무에선 어떻게 적용되는
5페이지 | 15,000원 | 2023.07.26
경영기사를 공부함과 동시에 6시그마 GB 분석 전문가 자격을 취득하였습니다. 특히, DMAIC 로드맵을 따라 CTQ를 분석하며 40페이지가 넘는 실습보고서를 작성하며, 제품 생산라인의 프로세스를 개선하고 수율을 향상하는 프로젝트 기획 역량을 기를 수 있었습니다. 마지막으로, 이렇게 익힌 지식이 실무에
5페이지 | 15,000원 | 2023.07.25
생산운영_식스시그마 방법인 DMAIC를 한 사례를 만들어 적용해보시오
CTQ 검사를 하고, 프로세스와 데이터의 관련성을 분석하면서 문제점의 개선안을 수립하여 프로세스를 향상시켜주고, 개선한 프로세스를 수행하기 위해 지속적으로 관리를 하는 방법이다. 3) 사례 본인은 이를 적용한 사례를 2000년대의 핸드폰 사업에 대입하도록 하겠다. 해당 연도에는 핸드폰이라는
4페이지 | 2,000원 | 2022.09.10
경영의 성공사례1) GE(General Eletric)의 사례GE(General Eletric) 사의 식스시그마 경영 기법은 성공사례 중에서도 매우 정석적인 모범사례로 손꼽힌다. 모토롤라가 제조 측면의 품질향상 기법의 개발에 주력했다면, GE는 이를 실제 기업 경영 전반의 측면에 응용하여, 적용 가능한 개선책의 설계방법을 완성시
6페이지 | 2,000원 | 2022.09.09