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창업재무전략(창업재무전략의 구조와 수립 핵심변수, 잉여현금흐름, 재무분석)
지표 또는 정보들을 수집하게 된다. 예를 들어 기업의 단기 경영실적에 관심이 많은 채권자들은 주로 단기부채의 회수여부에 관심이 많으므로 기업의 단기부채지급능력 즉, 기업의 유동성과 관련한 정보에 민감하게 반응하게 된다. 이와는 달리 기업의 장기 경영실적에 관심이 많은 채권자들은 그들이
6페이지 | 2,000원 | 2012.08.03
[국제경영] 이마트의 중국 진출 전략, 마케팅, 성과, 방안 분석
전략 전면 수정을 통한 내실화 작업에 적극 나서고 있다. 점포별로 상권 특성과 경쟁 상황, 계약조건(임대료) 등을 면밀히 분석해 경쟁력을 키워도 이익을 낼 수 없는 점포는 과감히 정리할 계획이다. 이마트 관계자는 일부 매장을 닫는다고 해서 중국 사업을 축소하는 것은 아니다며 경쟁이 치열하지
17페이지 | 2,000원 | 2012.07.05
[해외투자론] LG 생활가전 해외 진출 실태와 투자에 대한 환경, 전략, 타당성 및 성과 분석
성과 전략적 측면에서 손색이 없다.투자 절차의 타당성중국정부의 현지인 고용에 대한 중국노동법의 내용은 크게 두 가지로 분류할 수 있다. 첫째, 외국투자기업이 종업원을 모집할 때에는 중국 내에서 중국종업원을 모집해야 하며, 외국인 및 대만, 홍콩, 마카오 지역의 종업원을 채용할 때에는 현지
58페이지 | 3,800원 | 2012.06.16
전략적 인적자원관리의 구성요소1) 채용2) 인력자원 개발3) 인적자원 활용4) 인적자원 평가5) 인적자원 보상5. 전략적 인적자원관리 관련 이론6. 전략적 인적자원관리의 접근방법7. 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계1) 개별기능 중심2) 통합기능 중심3) 평가대상4) 측정지표참고자료1. 전략
17페이지 | 2,000원 | 2012.03.14
핵심부서의 우수한 직원들로 구성된 드림팀을 현지에 파견, 미국 소매 금융시장에서 승부수를 띄우고 은행 내 핵심인재를 미국 현지 법인에 파견해야 한다. 이런 점은 양적 확장보다 질적 확장을 꾀한 것으로 다른 은행들의 본보기가 되어야 한다. 마지막으로, 우수한 금융전문 인력을 갖추어야 한다.
22페이지 | 2,500원 | 2011.12.10
[인적자원관리] 유니레버 Unilever의 성공전략 및 핵심인재 유지전략
성과나 삶의 질, 그리고 재미를 느끼지 못한다면 다시금 새로운 기회를 찾는 길을 모색하기도 한다. 이러한 핵심인재의 유출현상을 막기 위한 유지전력은 최근 들어 많은 기업들의 관심의 대상이 되고 있으며, 일부 기업에서는 채용전략에 우선하는 수준으로 까지 발전하고 있다.1. 오리엔테이션- 대
33페이지 | 2,700원 | 2011.09.30
쇼셜 네트워크(SNS)시대의 대한민국 대표 인터넷 기업 nhn의 대응 및 핵심역량 경영전략
전략적 이해관계 : 매우 높음- 검색포털산업 분야에서 경쟁사에 비해, NAVER의 검색서비스가 지식iN 검색을 기반으로 하여압도적으로 앞서있지만, 산업내 경쟁자들의 추격도 만만치 않다.- 세계적인 검색기업인 Google이 자본력과 기술력을 앞세워 국내시장 점유율을 넓혀나가고 있으며,NATE가 유무선 통
37페이지 | 3,500원 | 2011.06.14
지표- BSC 구축과정미션, 비전, 전략 방향, CSF(핵심성공요인) 설정 및 연계전략체계도 작성전사 및 기능적 조직 정의서 작성, 그에 따른 KPI 작성- 미션, 비전, 전략 방향이 연계성을 갖고 유기적으로 구성되어야 함(2) BSC의 4가지 관점- 재무적 관점: 재무적으로 어떤 성과를 낼 것인가?- 고객의 관점:
2페이지 | 800원 | 2011.03.23
성과측정 기록표 ”90년대 초반 Harvard 대학 Robert Kaplan 교수와 David Norton 박사에 의해 창안전세계적으로 여러 조직에 널리 사용되고 있는 성과중심의 경영관리 체계미션,비전, 전략의 연계를 통한 포괄적인 측정지표로 목표에 대한 인식을 명확히 함민간 부문 뿐 아니라 공공부문에서도 널리 사용BSC
27페이지 | 2,100원 | 2011.03.23
성과지표를 만든 다, 목표를 달성하기 위한 수단이 무엇인지 파악하고 그 진척정도를 확인함으로써 성과를 측정한다. 성과관리가 평가관리와 다른 것은 조직에 필요한 지표를 만드는데 조직의 비전과 전략과 연계를 시킨다는 것이다. 결국 성과관리는 조직의 비전을 이루는데 큰 핵심 요인이 된다.
18페이지 | 1,700원 | 2011.02.18