레포트 (157)
포터(Porter, L.W.)와 로울러(Lawler, E.E.)는 브룸의 기대이론을 기초로 하여 조직에 있어서 종업원의 작업에 대한 태도와 그들의 작업상의 성과와의 관계를 규명하였다.그들의 연구에는 다음과 같은 9가지의 변수가 사용되고 있는데, 보상의 가치, 노력 對 보상의 확률, 노력, 능력과 특성, 성과, 역할지각,
29페이지 | 0원 | 2004.05.17
포터(Lyman W. Porter)와 에드워드 로울러(Edward E. Lawler Ⅲ) 등에 의해 발전되었다. 기대이론은 인간의 노력과 성취 관계를 인간의 인식과 믿음의 관점에서 정의하는 인식이론이다. 즉, 인간이 어떤 일을 하게 되었을 때, 일이 성공할 가능성과 그로 인해 얻어질 가치있는 다양한 결과의 확률에 의해 동기가
14페이지 | 800원 | 2004.02.11
포터와 로울러의 모티베이션모형 - 과거의 성과에 대한 보상이 어떻게 주어지느냐에 따라 앞으로의 모티베이션 및 성과가 결정되며 또한 동시에 직무만족도의 정도가 좌우되게 된다는 논리.만족은 과거에 발생한 일의 결과에 대한 심리적 느낌인 반면 모티베이션은 미래에 대한 기대의 결과라는 점에
18페이지 | 1,700원 | 2004.01.13
[조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례
포터와 로울러의 모티베이션 유형- 전통적 : 모티베이션 → 높은 직무만족과거의 성과에 대한 보상이 어떻게 주어지느냐에 따라 모티베이션 / 직무만족도 결정- 모티베이션 : 성과와 보상간의 관계에 대해서 인지하면서 발생- 직무만족 : 받을 보상에 대한 사람의 느낌모티베이션과 직무만족은 다른
59페이지 | 2,600원 | 2004.01.03
포터(Lyman W. Porter)와 에드워드 로울러(Edward E. Lawler Ⅲ) 등에 의해 발전되었다. 브롬에 의하면 모티베이션(motivation)은 유의성(valence)수단(instrumentality)기대(expectancy)의 3요소에 의해 영향을 받는다. 유의성은 특정 보상에 대해 갖는 선호의 강도이고, 수단은 어떤 특정한 수준의 성과를 달성하면 바람직
27페이지 | 1,500원 | 2004.01.02
포터와 로울러 는 성과 지향적 행동은 직무만족에 대한 기대감에 의하여 조성되고, 직무만족 은 높은 성과에 따른 직무 내재적 보상(인정승진 등)이나 직무 외재적 보상 (임금작업조건 등)에 의하여 가능하게 된다고 하였다. ⅰ) 기대(Expectancy) : 기대(E)란 인간이 어떤 일을 하여 결과가 성공할 것이
24페이지 | 1,600원 | 2003.10.31
포터의 잘 알려진 Management Position Questionnaire에서 처음으로 조작할 수 있게 되어졌다. 응답자들의 생리적 욕구는 충분히 만족된 것으로 가정하여 포함되지 않았다. 부가적인 범주인 자율은 존경과 자아실현 범주 사이에 삽입되었다. `안정, 사랑, 존경, 자율, 그리고 자아 실현의 욕구들은 각각 하나, 둘,
12페이지 | 1,700원 | 2003.10.02