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경영의 한계점& 발전 방향 모색Ⅲ 결론성공요인 분석개선해야 할 점과 나아가야 할 방향 느낀 점에버랜드 ( Everland )- 경영자, 직원, 고객 만족과 파트너 쉽을 통한 경영 만족 사례-Ⅰ 서론정성 경영, 펀( fun )경영이 뜨고 있다. 정성경영이란 사장은 직원을 비롯해 주주와 고객에게 정성을 다하고 직
13페이지 | 1,600원 | 2004.08.18
Fun 경영 사례Fun 경영이란?→펀(Fun)경영은 재미(Fun)을 단순한 흥미차원이 아닌 삶의 에너지로 바꿈으로써 직원들의 기를 살리고 일할 맛이 나는 직장을 만들어 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어 내는 경영을 일컫는다.Fun 경영의 필요성→ 그 동안 우리 기업들은 회사에서 돈을 주는 것
4페이지 | 500원 | 2012.03.28
펀(fun) 경영최근 기업들은 경영에 `펀(fun)의 개념을 도입하고 있습니다. 일터에 즐거움을 접목시켜 직원들의 만족도를 높이게 되면 조직성과에 긍정적인 영향을 미치기 때문입니다. 롯데정보통신도 이런 흐름에 발맞춰 `즐거운 일터 만들기에 매진하고 있습니다. `즐거운 일터란 조직 구성원들이 상
37페이지 | 2,000원 | 2018.05.17
펀(FUN)을 기반으로 하는 발랄하고, 가볍고, 빠른 문화를 추구하는 리더십이다. 오리온 그룹은 국내 기업 중에서도 펀(Fun)경영을아주 잘 실천하는 기업 중 하나로 손꼽힌다. 김상우 대표는 그룹의 전통을 가장 정확하고 확실하게 계승하고 이를 완벽히 펀스타일로 정착시켰다. 그것은 과자의 특성, 즉
9페이지 | 1,400원 | 2009.11.26
경영자가 전 직원 앞에서 우스꽝스러운 의상을 입고 춤을 추는 항공사. 사우스웨스트 경영의 핵심인 이 ‘웃음’은 창업자이며 2001년까지 최고경영자였던 허브 켈러허의 독특한 경영철학, ‘펀(Fun) 경영’에서 비롯됐다. 1973년 이후 33년간 적자 기록 없는 기업Gary Kelly, CEO Southwest Airlines 9*2. 조직
58페이지 | 800원 | 2019.05.13
성공한 CEO와 유머목차펀(FUN) 경영유머경영성공조건리더들의 유머실사례 – 허브켈러허 회장 등 펀(FUN) 경영직원들이 즐거워야 고객들도 즐겁다. 직원들의 행복지수를 높여 업무성과를 올리는 펀(Fun) 경영을 도입하는 업체들이 늘고 있다. 일터가 신나야 능률이 올라 고객 서비스도 좋아지고
19페이지 | 800원 | 2019.05.13
펀(Fun) 경영을 통한 업무능력 향상‘펀(Fun) 경영’은 재미와 놀이를 통해 창의성을 개발하고 업무능력을 향상시키는 효과적인 방법으로 다음과 같은 이벤트를 하면 업무능력 향상에 도움을 줄 수 있을 것이다.1)매달 셋째 화요일 동호회의 날에는 회사 업무를 일찍 끝내도록 독려하고 동호회 활동을
3페이지 | 3,000원 | 2010.06.21
Southwest AirlinesContents서론-사우스웨스트 항공사 소개-선정이유-경영철학 & 경영이념-다른 저가 항공사와 비교본론-사우스웨스트 항공사 서비스1) 고객만족 서비스2) 펀(Fun) 경영 3) 직원이 첫 번째4) 낮은 가격결론-느낀 점 & 배울만한 점본론결론서론사우스웨스트 항공사 소개- 미국의 대표
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
[경영학]고객만족 경영사례(우리은행, 롯데홈쇼핑, KTF)
펀(fun)경영을 통한 직원만족도 제고 등 실질적인 고객 체감행복도 향상을 위한 다양한 사업을 추진해 왔다.우선, 고객행복 시스템 구축 면에서 CCO(최고고객책임자)를 도입, 수석부행장이 겸임토록 하여 고객의 대변인 역할과 고객행복경영문화를 전파하고 있다. CS개선 활동 시 점포장 스폰서 역할과
8페이지 | 1,100원 | 2010.08.26
[국제물류] 항공운송 -저가 항공사(Low Cost Carriers, LCCs)
경영철학은 다소 엉뚱하다. 켈러 회장은 미국에서 가장 웃기는 경영자라는 별명을 가졌을 정도로 유머경영 혹은 펀(Fun) 경영을 중시한다. 그는 유머는 조직의 화합을 위한 촉매제라며 일은 즐거워야 한다고 주장한다. 회사 로고를 둘러싼 경쟁사와의 분쟁해결 과정은 그의 유머경영을 단적으로
29페이지 | 2,400원 | 2011.01.19