성공한 CEO와 유머

유머감각은 지도자의 필수조건” 이라고 말했고 세계적인 기업 카운슬러인 데브라 맬턴은 최고경영자들의 성공비결을 분석한 ‘최고 경영자처럼 생각하는 법’이란 책에서 ‘유머감각이 있다’는 것과 ‘이야기를 재미있게 한다’는 것을 CEO들의 공통된 특징으로 꼽았다. 여성으로 CNN부사장 자리에 오른 게일 에반스도 자신의 저서에서 ‘성공의 14가지 법칙’에 ‘유머감각을 길러라’는 항목을 집어넣었다. 웃음은 호감과 협력을 암시한다. 따라

목 차 1. 유머의 정의2. 유머의 조건3. 유머의 종류4. 유머의 효과5. 유머의 기초요소6. 유머의 필요성7. 유머를 키우기 위한 노하우8. CEO 들이 선호하는 직업9. 성공하는 리더를 위한 유머기법 7가지유머의 정의 고통과 웃음을 연결시켜는 삶의 고속도로가난과 역경을 웃음으로 잇는 다리유머의 조건1. 마음의 여유2. 건 강3. 지 성 (유머감각 및 상식)유머의 종류 1. 해학적인 유머 - 익살2. 풍자적인 유머 - 비판3. 기지적인 유머 - 위트 (순간적

성공 핵심은 직원들의 단결력인데, 이는 모방도 돈으로도 살 수 없는 것이다. 헌신, 의지, 충성심 등은 돈을 주고 살수 없는 것들이며 이러한 것들이 사우스웨스트의 문화를 만들어 내는 중요한 요소이다. 때문에 사우스웨스트의 직원들은 회사에 대해 믿을 수 없을 만큼 충성심을 가지고 있다. 2. 수익 ; 고객 서비스의 부산물그는 CEO는 되도록 많은 시간을 내외부의 고객들과 함께 보내야 하며, 요구 사항이 있으면 밤과 낮, 주말과 평일을 가리지 않

성공할 수 있다는 말을 새삼 몸으로 느낀 순간이었다. 참 멋진 분이시다.다음은 농산물가공 유통분야에서 성공하신 강덕원 대표님의 강연이 이어졌다. 대표님은 중간 중간의 지루함을 없애기 위해서 유머와 퀴즈를 준비 해 오셔서 더 잘 들었던 것 같다. 대표님의 회사는 사훈이 “Why”라고 하셨다. 무슨 일을 하든지 “왜”라는 질문을 세 번은 던진다고 하셨다. 세 번 이상 왜를 하다보면 문제의 답이 꼭 나오기 마련이라고 하셨다. 대표님은 살아가면

이러한 광고 아이디어가 기업의 이미지인 ‘혁신, 변화’와도 적합하기에 이 광고는 사람들에게 MAC에 대한 긍정적인 이미지를 더욱 강하게 어필하는데 충분히 잘 만들어진 광고이다.광고효과분석‘Get a Mac’광고 시리즈는 2006년부터 시작 되었다. ‘Get a Mac’ 광고 이전에는 Mac의 판매 성장률은 60%로 느린 성장률을 보였지만 광고 이후인 2007년 이후로는 판매성장률이 90%정도로 높아진 것으로 미루어 보아 Get a Mac의 광고는 성공적인 것으로 보인다. 2