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팬택의 지분도 매입해 최대주주가 되는 것은 물론 팬택 계열의 ‘컨트롤 타워’ 역할을 하게되었다. 박병엽 팬택계열 부회장은 자신이 100%의 지분을 갖고 있는 팬택C&I를 통해 계열사들을 확고하게 지배하게 된다. 팬택 계열은 기존의 (주)팬택과 팬택&큐리텔에서 스카이텔레텍을 인수하여 팬택에 흡수
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
팬택계열로 인수합병 되면서 더 큰 시장을 가지게 되었고, 슬로건을 MUST HAVE 로 변경한 후 대중화를 꾀하게 되었다. 이러한 가운데 현재 큐리텔의 제품은 2006년 ‘지니’폰을 마지막으로 팬택은 스카이의 IM시리즈를 주력으로 마케팅을 하고 있다. 그러나 현제 SK텔레텍 인수 후 막대한 인수자금, 시너지
29페이지 | 2,600원 | 2010.11.01
팬택은 모토로라로부터 1500만 달러의 투자를 받아냈다. 이에 힘입어 팬택은 2000년 매출액 2871억 원이라는 놀라운 성과를 거둘 수 있었다. SWOT 분석Strengths다양한 제품군과 생산 물량 확대R&D 디자인 역량 강화WeaknessSKY제품군의 매니아층 기대치 하강 기존 SK텔레텍 임직원들의 동요 OpportunitiesSKY
13페이지 | 1,600원 | 2010.10.01
경제(기업)진화론으로 바라본 SK텔레시스의 `W` 출시
SK그룹이 소버린과 경영권 다툼을 벌이는 고비마다 팬택이 막대한 자금을 들여 도와준 점등을 들 수 있겠다. - 단말기산업에의 재진입 W폰 출시 SK그룹은 11월 9일 SK텔레시스를 통해 W폰 출시을 출시했다. 지난 2005년 SK텔레텍을 팬택계열에 매각하고 휴대폰제조사업에서 손을뗀지 4년만의 일이다. W폰이
13페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
약정기간은 2년. )▶ 사전적 품질 관리를 위해 R&D 예산을 늘이는 데는 한계가 있으나, 이러한 한계를 다양한 사후적 서비스를 통해 극복할 수 있다. Referenceswww.nocutnews.co.kr 2009.02.12세티즌 : www.cetizen.co.kr스카이 공식 홈페이지 : www.isky.co.kr팬택계열 홈페이지 : www.pantech.co.kr Thank you
29페이지 | 2,400원 | 2009.08.18
SK텔레텍(주)연구소가 과학기술진흥유공자 포상에서 국무총리 표창을 받았고, 12월에는 중국 정부로부터 CDMA 현지판매 라이센스와 현지법인 설립인가를 획득하였다. 그러나, 2005년 7월 13일 팬택계열에 인수된 뒤, 사명을 (주)SKY텔레텍으로 변경하였고, 같은 해 12월 1일 팬택과 SKY텔레텍의 통합법인 팬택
16페이지 | 1,400원 | 2008.08.19
SK텔레텍 계열편입2005. 08. ㈜SK텔레텍, SKY텔레텍으로 사명변경 2005. 12. ㈜SK텔레텍과 ㈜팬택 합병3. 마케팅 전략 및 분석strengths weaknesses 1.독특한 기술력2. 기능의 다양성(글꼴, 화면)3. 디자인의 우위성4. 감성코드 전략을 사용1. 합병으로 인한 문화차이2. 품질 악화3. R&D 투자 부족opportunitiesthreats
10페이지 | 1,400원 | 2008.01.18
팬택&큐리텔의 동향I. 개요2. 팬택&큐리텔의 동향(1) 팬택&큐리텔의 브랜드 상승 추구 팬택계열은 기술력에 비해 아직 브랜드 인지도가 다소 떨어지는 것은 사실이다. 팬택&큐리텔은 이제 기술력을 바탕으로 브랜드 인지도를 높일 수 있는 기회를 SK텔레텍의 인수를 계기로 마련하게 된 것이다. (2) S
73페이지 | 4,100원 | 2007.02.23
팬택&큐리텔PROMOTIONPLACEPRICEPRODUCT4PopportunityweaknessthreatsstrengthSWOT다양한 제품군과 생산 물량 확대단말기 생산제한 해제향상된 브랜드 이미지기존 팬택계열 제품의 가격경쟁력SKY제품군의 매니아층 기대치 하강기존 SK텔레텍 임직원들의 동요경쟁기업에 대한 높은 고객 충성도휴대폰 수요시
12페이지 | 2,000원 | 2006.12.20
팬택 & 큐리텔 현황분석경영자의 확고한 투자의지팬택, Sk텔레텍과의 시너지 효과ㅇ 상호간의 R&D를 공유, 원재료 공동구매, 해외시장 분리서비스 시설(A/S 센터) 확보 및 증가 추세카메라폰의 경쟁력 확보부가기능 경쟁력 확보를 통한 ‘기술선도기업’ 브랜드 이미지 구축높은 인지도 – 낮은 선
24페이지 | 1,400원 | 2006.09.25